提起水泥行業(yè)，

人們往往聯(lián)想到“漫天灰塵”、

“泥濘滿地”的“灰姑娘”形象

智能、先進似乎和“她”沒有關系

然而隨著競爭的加劇、供給側結構調整的推進

水泥行業(yè)智能化轉型升級需求也越加迫切……

“灰姑娘”如何“逆襲”？

在近期發(fā)布的《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉型行動計劃（2021-2023年）》，國家明確提到要加快水泥行業(yè)的信息化建設，以促進產業(yè)結構調整和轉型升級。同時，隨著水泥生產自動控制水平的提高，水泥廠向控制智能化、系統(tǒng)集成化、管理信息化的方向發(fā)展已是必然趨勢。

科遠智慧水泥解決方案 助力“灰姑娘”華麗蛻變

科遠智慧深耕水泥行業(yè)多年，積累了豐富的解決方案及工程經驗，可以為用戶提供完整的水泥生產自控、經營管理、智能管控解決方案，包括DCS控制系統(tǒng)、批次管理系統(tǒng)、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，同時也提供包括安裝實施、GMP驗證等一整套專業(yè)成熟的解決方案，助力水泥“灰姑娘”實現(xiàn)華麗蛻變。

一、科遠優(yōu)勢

1、設計優(yōu)勢

根據(jù)客戶的生產工藝，結合生產與設備的實際情況，在安裝走向、自控程序、儀表設置上可進行針對性設計。

2、工程優(yōu)勢

擁有完善的信息工程、自動化控制、管道安裝工程實施隊伍。

3、技術優(yōu)勢

工程實施符合GMP規(guī)范，滿足客戶特性要求。

（一）、自動化技術平臺提供“美麗手段”

科遠在水泥自動化技術方案中應用堆取料機無人駕駛控制、專家優(yōu)化控制系統(tǒng)、多變量模型預測控制等技術為客戶節(jié)約經濟，實現(xiàn)智能自動化控制。

（1）取料機無人駕駛控制

堆取料機至中控的控制信號，采用無線通訊方式

堆取料機定位系統(tǒng)把整個堆場網格化，定位精確度0.001米

PLC采用無線網絡通訊

堆取料機防碰撞系統(tǒng)，通過軟件連鎖、硬件連鎖、位置連鎖、視頻監(jiān)控多種方式，保障堆取料機運行的安全性

無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，將皮帶、料耙、刮板、下料口等重要位置，進行中控遠程視頻監(jiān)控

（2）水泥專家優(yōu)化系統(tǒng)

通過卡邊操作尋找最佳效益運行點，保證質量同時提高產量和降低單位能耗，提高盈利能力

減少干預和波動，穩(wěn)定生產安全運行

良好自動化和現(xiàn)場執(zhí)行機構是前提

（3）多變量模型預測控制技術

Adaptive 自適應功能

Fuzzy Logic 模糊邏輯控制

Neural Network 神經元網絡

Inferential 軟測量

Non-linear 非線性

（二）、智能制造方案打造“美麗內核”

智能制造方案融合了新一代信息通信技術與先進制造技術，貫穿設計、生產、管理、服務等制造活動的各個環(huán)節(jié)，具有自感知、自學習、自決策、自執(zhí)行等功能。

（1）智能控制

科遠NT6000智能控制系統(tǒng)（ICS）采用芯片級自主可控軟硬件，滿足水泥廠各工段控制需求，是實現(xiàn)水泥生產線智能控制的核心基礎。

（2）智能生產

實現(xiàn)生產—管理—計劃的全過程閉環(huán)管理，優(yōu)化生產資源配置，確保計劃完成。

（3）智能物流

針對原材料的采購及成品水泥、熟料、骨料等的銷售及廠區(qū)物料的倒運等環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析，同時考慮與采購、銷售、財務、質量、控制的綜合關系，提供決策依據(jù)。

（4）智能分析

基于互聯(lián)網+的智能供應鏈管理一體化平臺，打破企業(yè)內控與電子商務的銜接壁壘，實現(xiàn)需求分析、采購分析、價格分析、交易分析等多種需求。

（三）、智能管控方案確?！懊利惓ｑv”

智能管控方案依靠自動化技術和信息技術，實現(xiàn)企業(yè)管控營一體化，覆蓋人、財、物、產、供、銷各項經營活動動，提升系統(tǒng)的接入能力和擴展性。

（1）生產監(jiān)控

通過物聯(lián)網平臺獲取實時數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)，使用組態(tài)畫面、歷史曲線、綜合報表等功能進行數(shù)據(jù)展示，運用高級報警和對標模塊對數(shù)據(jù)進行分析應用。

（2）高級報警

對指標異常、狀態(tài)異常、參數(shù)異常進行實時預警，可根據(jù)報警時長確定報警等級推送至不同責任人。

（3）質量監(jiān)控

以質量臺帳為基礎，對企業(yè)質量檢驗數(shù)據(jù)進行全面管理，覆蓋生產全過程所有化驗數(shù)據(jù)。對生產過程中的原料、半成品、成品按批次抽檢，記錄質檢結果。

（4）安全、環(huán)保管理

安全管理：將安全管理要素融合在生產過程中各個業(yè)務活動中，統(tǒng)籌管理安全、健康與環(huán)境管理的組織機構、職責、程序和資源等要素，建立先進、科學、系統(tǒng)的運行模式。對于輸送設備、礦山爆破和礦車進行管理，實現(xiàn)安全礦山。

環(huán)保管理：對窯頭、窯尾粉塵、NOx和SO2等排放物的實時監(jiān)測分析，全面掌握電廠生產對生態(tài)環(huán)境的破壞情況，及時采取有效措施，對各項指標進行綜合治理。

（5）物聯(lián)網平臺

通過協(xié)議庫管理、網關控制臺、邊緣計算、數(shù)據(jù)轉發(fā)和規(guī)則引擎等功能，建立統(tǒng)一的設備接入方法，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中化和共享化。生產車間的回轉窯、水泥磨，礦山的礦車，乃至分析儀和視頻監(jiān)控，都可以實現(xiàn)設備接入和數(shù)據(jù)采集。

為優(yōu)化市場布局，提高產業(yè)集中度，實現(xiàn)水泥行業(yè)轉型升級，科遠將積極探索多種兼并重組模式，整合資源，發(fā)揮自身在智能制造、環(huán)境保護、智慧物流等方面的領軍作用，推動水泥行業(yè)自動化、信息化、智能化建設，助力“灰姑娘”完成“智慧”蛻變！