2 國(guó)內(nèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及影響未來發(fā)展的因素

　　2.1　產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

　　單就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,徐工科技等五家企業(yè)的瀝青混凝土攪拌設(shè)備銷量從2002年的168臺(tái)提高到了2003年的212臺(tái),同比增長(zhǎng)了26.2%,規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn)。從產(chǎn)品品種上看,各企業(yè)均加大了對(duì)160t/h規(guī)格以上的高端產(chǎn)品的開發(fā)力度,如徐工科技的LQC240、LQC320等大型瀝青混凝土攪拌設(shè)備都取得了不俗的銷售業(yè)績(jī),產(chǎn)品的開發(fā)能力得到了進(jìn)一步的提升。

　　2.2　國(guó)外品牌對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)的沖擊

　　從規(guī)格上看,240t/h以上的瀝青混凝土攪拌設(shè)備用戶多為具備一定實(shí)力的公路施工養(yǎng)護(hù)部門,個(gè)體用戶相對(duì)較少,用戶整體購(gòu)買力相對(duì)較高,特別是高速公路建設(shè)部門,不僅瀝青攪拌設(shè)備使用意識(shí)強(qiáng),而且大多傾向于中高檔產(chǎn)品,再加上大型瀝青攪拌設(shè)備非常適合高速公路的建設(shè),因此中高檔產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)需求,所以數(shù)倍于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格的國(guó)外產(chǎn)品也能夠搶占到足夠的市場(chǎng)份額得以迅速發(fā)展。160t/h以下的產(chǎn)品雖然質(zhì)量、技術(shù)檔次較低,但由于價(jià)格極具誘惑力,因此受到中小公路建設(shè)部門和個(gè)體戶的青睞,而使得市場(chǎng)日趨看好。而這些都是瀝青攪拌設(shè)備行業(yè)明顯區(qū)別其它工程機(jī)械的地方。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展,目前德國(guó)的邊寧荷夫、阿曼、日本的日工和英國(guó)的ACP等公司的瀝青攪拌設(shè)備銷售均取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),尤其是240t/h以上的高端產(chǎn)品更是以國(guó)外產(chǎn)品居多。這些都對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)造成了很大的沖擊。雖然這期間我國(guó)瀝青攪拌設(shè)備機(jī)市場(chǎng)需求始終保持穩(wěn)定發(fā)展,但國(guó)內(nèi)企業(yè)整體狀況卻不令人滿意,不少企業(yè)基本上處于一種粗制濫造的狀態(tài),極大地影響了行業(yè)的整體發(fā)展。

　　但是,國(guó)外產(chǎn)品的介入給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來沖擊的同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)背水一戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得到了提高,競(jìng)爭(zhēng)行為措施得到了擴(kuò)展和強(qiáng)化,少數(shù)企業(yè)在技術(shù)和機(jī)制方面有了很大的作為,2003年以來行業(yè)有了很大轉(zhuǎn)機(jī),徐工科技就是最典型的代表,另一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)制造技術(shù)的方式也從國(guó)外企業(yè)直接學(xué)到了很多東西,比如徐工科技通過引進(jìn)英國(guó)ACP公司先進(jìn)的瀝青攪拌設(shè)備制造技術(shù),然后通過一系列的消化吸收,徐工瀝青攪拌設(shè)備產(chǎn)品形成了系列化和多品種化,產(chǎn)銷形勢(shì)始終保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)效益也大幅度提升。

　　2.3　配套件供應(yīng)和成本質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

　　徐工科技在2002——2003年對(duì)瀝青攪拌設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行了大規(guī)模的投資改造,并成立專門的拌和設(shè)備分廠進(jìn)行瀝青攪拌設(shè)備的制造。并通過進(jìn)一步完善內(nèi)部配套體系,增強(qiáng)質(zhì)量、成本的可控性,從而提高質(zhì)量、降低成本。在一定程度上網(wǎng)絡(luò)了行業(yè)優(yōu)質(zhì)配套資源,培植了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一系列行為不僅使徐工科技獲得了較低成本、較高質(zhì)量的外部配套資源,而且使徐工科技內(nèi)部形成了在規(guī)模、水平上行業(yè)領(lǐng)先的制造體系。顯然,以徐工科技為代表的國(guó)內(nèi)瀝青攪拌設(shè)備主導(dǎo)制造企業(yè)已成為行業(yè)配套最完善、自制率最高的企業(yè),并形成了明顯的規(guī)模效益,進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)主導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　2.4　國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入全面化

　　目前國(guó)外產(chǎn)品已牢牢占據(jù)了高端市場(chǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí),我國(guó)240t/h以上的大型瀝青攪拌設(shè)備份額大約占市場(chǎng)總量的20%左右,這其中,國(guó)外產(chǎn)品又占去了90%。160t/h以下的低端產(chǎn)品的市場(chǎng)容量相對(duì)巨大,為此,外資企業(yè)在高端市場(chǎng)取得主導(dǎo)地位的同時(shí),開始轉(zhuǎn)攻中、低端市場(chǎng),這些都將給國(guó)內(nèi)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,甚至生存帶來巨大的壓力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷,競(jìng)爭(zhēng)格局將由原來的“國(guó)外產(chǎn)品之間爭(zhēng)高端市場(chǎng),國(guó)內(nèi)產(chǎn)品之間爭(zhēng)低端市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)內(nèi)外產(chǎn)品之間的相互混戰(zhàn)”?？梢灶A(yù)見,今后不論高端產(chǎn)品還是中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都將進(jìn)一步加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性可想而之。