2005年，是揚州市混凝土行業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展的一年，全市15家混凝土企業(yè)共生產了230萬方混凝土，產值達4.9億元，較2004年的110萬方又翻了一番。

      這一年，揚州混凝土協會緊緊圍繞為企業(yè)服務這一根本宗旨，以建立健全混凝土企業(yè)質量保證體系，逐步推進落實省建工局49/50號文件精神，爭取部分企業(yè)試驗室檢測能力達標為重點，開展了一系列服務工作，取得了一定的成績，基本上完成了預定的2005年工作任務?，F將主要工作匯報如下：

      一、以試驗室檢測能力達標為突破口，全面提升行業(yè)的質量管理水平。

      混凝土作為中間產品，全過程的質量管理的重要性是不言而喻的。揚州市混凝土市場由于種種原因，對產品的質量的責、權、利三者的關系一直未能理順也是眾所周知的事實。為理順關系，協會自成立之初就把對企業(yè)放開配合比設計權和原材料復檢權作為協會的重點工作，通過近兩年的不懈努力，今年取得了突破性的進展：市區(qū)8家企業(yè)的試驗室檢測能力獲得市質監(jiān)站的檢查通過，全市混凝土質量管理水平也有了長足的進步。

      1、推動落實省建工局49/50號文件的落實

      江蘇省建工局49/50號文件對混凝土企業(yè)的的生產、技術、供應等方面都做出了明確的規(guī)定。但揚州市混凝土企業(yè)長期以來不能自行確定混凝土配合比，企業(yè)試驗室也無權對使用的原材料進行復檢，這不僅使企業(yè)增加了很大的一筆經濟負擔，也制約了企業(yè)的生產和質量管理。揚州混凝土協會成立后就對此給于了極大的關注，我們利用各種場合向有關部門反映這種不合理的現象及其對質量管理的危害，通過近兩年的不懈努力，終于使各方取得了共識，有關方面依據省建工局49/50號文件精神，于今年9月份對市區(qū)混凝土企業(yè)的試驗室檢測能力進行了全面的檢查，首批8家企業(yè)獲得通過。

      2、建立健全混凝土企業(yè)質量保證體系，確保產品質量

      為適應混凝土質量管理新體制，根據省協會和市建設局的要求，今年揚州混凝土協會積極推進混凝土企業(yè)ISO9001:2000體系認證工作，以確保企業(yè)質量管理體系的正常運行，確?；炷廉a品的質量，進而為檢測能力檢查打下堅實的基礎。通過多方比較，大家認為，由江蘇省混凝土協會依據GB/T19001-2000idt  ISO9001:2000標準的要求主持編制的商品混凝土企業(yè)質量管理體系文件，是適應當前商品混凝土企業(yè)進行ISO9001:2000認證，并可以在實際生產中應用的一套科學、完整的質量管理體系文件。 文件內容體現了江蘇省當前商品混凝土企業(yè)質量管理的先進水平。雖然各企業(yè)的內部組織結構及管理崗位的設置雖有所不同，部門的職能也有所差異，但企業(yè)獲得該文件后，只需要在光盤上根據本企業(yè)的情況，按照使用說明略作修改，即可打印使用?；究梢詽M足市質監(jiān)站對各企業(yè)試驗室檢驗能力的審核工作的要求。

      為此，揚州混凝土協會商請省協會向揚州市各企業(yè)提供該套文件，并邀請省協會盧錫鴻秘書長專程來揚對如何使用該套文件進行輔導；揚州混凝土協會還舉辦了一期試驗室質量管理體系培訓班，邀請市質檢中心的韓勤總工程師結合我市混凝土企業(yè)的實際講授質量管理體系運行的有關知識。實踐證明，上述措施對進一步加強實驗室管理水平，迎接市有關部門對混凝土企業(yè)試驗室能力的檢查起了較大的促進作用。

      3、一企一策，協助企業(yè)達標

      由于各家企業(yè)規(guī)模、管理等方面存在著較大的差異，對迎檢的認識也不同。協會集中了一段時間，到每一個企業(yè)找主要負責人進行交流。針對各個企業(yè)存在的不同問題，與企業(yè)領導商量解決的辦法。揚州混凝土協會還配合質監(jiān)站選擇了三個企業(yè)進行了試檢查，針對檢查出的問題，與企業(yè)逐條對照，加強了試驗室操作規(guī)程的執(zhí)行力度和實驗記錄的規(guī)范化，為順利通過檢查打下了較堅實的基礎。

      二、維護共同權益，協調個別矛盾

      我們在工作中一直把為企業(yè)服務，解決企業(yè)共性的問題作為工作的第一要務。以完善和提高協會為企業(yè)服務的功能為中心，發(fā)揮協會在市場和企業(yè)之間的組織、協調、維權作用，真正使企業(yè)在協會開展的工作中得到幫助和實惠。今年除了試驗室資質工作外，我們主要做了以下幾件事。

      1、為了規(guī)范混凝土市場，維護混凝土買賣雙方的義務和權利，

      杜絕以損害一方（主要是混凝土企業(yè)）利益為目的的“霸王條款”，我們配合市工商局和建設局制定并推行預拌混凝土的標準合同。在合同的制定過程中，我們參考了北京、上海、南京等大城市和臺灣建國企業(yè)團的文本，結合揚州市的實際情況，幾易其稿，反復斟酌，還邀請律師幫助審稿，使該合同得以順利推行。

      2、加強行業(yè)自律公約的執(zhí)行力度。繼續(xù)堅持行之有效的通過銷售例會和協會的傳真系統，對因工程款拖欠問題而引起的停止供貨的工程，進行預先告知，防止其他企業(yè)介入而引起不必要的矛盾。各企業(yè)對這項工作給于了大力的支持，也有效的維護了企業(yè)的正當權益。

      3、幫助企業(yè)與職能部門協調、溝通，使有關企業(yè)在資質申報、工程資料審查等方面得以順利通過。