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    2. 崔星太:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

      中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) · 2012-03-31 00:00 留言

      中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)崔星太在2012年中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)上作報(bào)告

        在3月29日舉行的2012年中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)上中國(guó)建材股份有限公司副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)崔星太做了“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”的主題報(bào)告。在報(bào)告中崔星太簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)建材集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和獨(dú)特的企業(yè)文化,并對(duì)我國(guó)水泥工業(yè)現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要概述。同時(shí)對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)在應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上的做法和保持的理念進(jìn)行了介紹,并提出了四條意見(jiàn)和建議。

        崔星太表示,面對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整還需深入、產(chǎn)能全面過(guò)剩帶來(lái)的挑戰(zhàn),需要與會(huì)的政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)家共同行動(dòng)加以應(yīng)對(duì),作為央企,中國(guó)建材深知肩負(fù)的使命和責(zé)任,將著力引領(lǐng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。中國(guó)建材關(guān)于發(fā)展的核心觀點(diǎn)是:

        1、倡導(dǎo)“行業(yè)的利益高于企業(yè)的利益,企業(yè)的利益孕育于行業(yè)的利益之中,倡導(dǎo)存量?jī)?yōu)化的集約化發(fā)展思路和共生多贏的市場(chǎng)健康化理念”。

        2、努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)到適度競(jìng)爭(zhēng)、從縱向價(jià)值比較到橫向價(jià)值比較、從技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、從增量發(fā)展到減量發(fā)展。

        3、堅(jiān)持“高標(biāo)號(hào)化、特種化、商混化、制品化”發(fā)展方向。

        4、踐行通過(guò)聯(lián)合重組取得規(guī)模效益,通過(guò)管理整合提升盈利水平,通過(guò)市場(chǎng)協(xié)同抑制惡性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的發(fā)展方式。

        在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),為我國(guó)水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

        對(duì)于水泥工業(yè)未來(lái)發(fā)展崔星太提出四條意見(jiàn)和建議:

        1、加快落后水泥產(chǎn)能的退出,推進(jìn)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。國(guó)發(fā)38號(hào)文明確規(guī)定三年內(nèi)淘汰落后生產(chǎn)能力,到今年10月限期已到,希望這項(xiàng)任務(wù)按期完成。

        2、嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能,緩解產(chǎn)能過(guò)剩壓力。希望各級(jí)政府加大國(guó)發(fā)38號(hào)文的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查力度,從嚴(yán)執(zhí)行新建水泥生產(chǎn)線審批規(guī)定和流程;對(duì)違規(guī)建成的水泥生產(chǎn)線不予發(fā)放水泥生產(chǎn)許可證,對(duì)違規(guī)在建水泥項(xiàng)目勒令停建。

        3、繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合重組。貫徹落實(shí)溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出的“以汽車(chē)、鋼鐵、造船、水泥等行業(yè)為重點(diǎn),控制增量,優(yōu)化存量,推動(dòng)企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益”的指導(dǎo)方針,繼續(xù)推進(jìn)水泥行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        4、加強(qiáng)行業(yè)自律,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。倡議水泥企業(yè)樹(shù)立“行業(yè)的利益高于企業(yè)的利益,企業(yè)的利益孕育于行業(yè)的利益之中”的共生多贏行業(yè)健康化理念,共同承擔(dān)維護(hù)市場(chǎng)供需平衡的責(zé)任,避免惡性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)自律減排,促進(jìn)行業(yè)價(jià)值回歸。


      (中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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