西卡：制造目標
2006-05-25 00:00
根據市場的要求標準，在規(guī)定的時間內和以盡可能低的成本，生產我們的產品。
a） 我們基本上在自己的工廠生產產品?；谄髽I(yè)、經濟和貿易因素的考慮，集團管理層決定由哪些工廠為子公司生產合適的產品；同時作為內部定價的指南。
b） 如指定的質量或采購成本會取得更佳的競爭位置，我們將進行(或取消）后向合并(基礎材料的制造） 。
c） 如成品或半成品包含了生產的專有技術，要求進行特殊保護或需要大量的資金投入，又或是與當?shù)氐男枰啾?，其質量程序要求非常高，這樣的情況下，通常會由一個或當?shù)氐男鹿S進行生產。
d） 涉及生產的每家子公司負責保護其產品的質量。 指南和標準由集團管理層建立。
e） 基于戰(zhàn)略性、實際和財務考慮，集團管理層對固定資產的投資進行估計和監(jiān)控。
f） 非集團內生產的原料、半成品和成品，由子公司在當?shù)夭少彙?集團管理層協(xié)調重要的原料、半成品和成品的購買。 如有必要，集團可代表幾家子公司簽定合同。
g） 集團管理層會考慮設立合資企業(yè)以及向第三方頒發(fā)生產許可證。但僅當西卡除此以外無其它方式取得競爭優(yōu)勢或取得可觀的市場利潤時；方予以考慮。
編輯：
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
