預(yù)拌砂漿是繼預(yù)拌混凝土之后又一節(jié)能減排的重大舉措。推廣使用預(yù)拌砂漿，是節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、確保工程質(zhì)量的有效措施和迫切需要，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，更是建筑業(yè)面臨的一次技術(shù)革命。切實(shí)推廣使用預(yù)拌砂漿，是貫徹落實(shí)國(guó)家提倡“節(jié)能減排”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，國(guó)家對(duì)此項(xiàng)工作十分重視。2007年6月6日，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部、質(zhì)檢總局、環(huán)?？偩謱ｉT下發(fā)了《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿工作的通知》（商改發(fā)[2007]205號(hào)），許多省市在加快發(fā)展預(yù)拌混凝土的同時(shí)，十分重視預(yù)拌砂的推廣應(yīng)用漿。第一批“禁現(xiàn)”的十個(gè)試點(diǎn)城市在推廣預(yù)拌砂漿工作中積累了不少好的做法，如上海、常州等市使用預(yù)拌砂漿的情況已逐步步入正常軌道，但大部分城市的推廣應(yīng)用工作進(jìn)展緩慢，究其原因主要有以下幾方面：

　　首先，企業(yè)投資持觀望態(tài)度。

　　投資企業(yè)認(rèn)識(shí)到預(yù)拌砂漿產(chǎn)品的潛力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但又心存疑慮，一方面受第一批試點(diǎn)城市推廣進(jìn)度影響，對(duì)政策和政府部門的推廣力度把握不準(zhǔn)、信心不足；另一方面，又怕一旦推廣使用，會(huì)像預(yù)拌混凝土那樣一哄而上。因此，許多企業(yè)尚在等待觀望之中，處于想上又不敢上的兩難境地。

　　其次，價(jià)格是制約推廣應(yīng)用的重要瓶頸 。

　　20世紀(jì)的90年代，歐洲發(fā)達(dá)地區(qū)的預(yù)拌砂漿使用率已達(dá)到90%以上。但在中國(guó)，預(yù)拌砂漿還是一個(gè)新名詞、新事物。預(yù)拌砂漿實(shí)行工廠化生產(chǎn)，一次性投資大，一般企業(yè)難以承受；同時(shí)，生產(chǎn)砂漿產(chǎn)品的相關(guān)原材料價(jià)格不斷上漲，加之生產(chǎn)工藝的技術(shù)要求，砂子要經(jīng)過高溫烘干處理，預(yù)拌砂漿的產(chǎn)成品成本較高，據(jù)測(cè)算，與現(xiàn)場(chǎng)攪拌相比，預(yù)拌砂漿的價(jià)格是其2倍多。加之施工方受眼前經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)較為突出，使用預(yù)拌砂漿在施工方遇到較大的阻力，因此，價(jià)格成為推廣預(yù)拌砂漿的重要瓶頸。

　　推廣預(yù)拌砂漿是水泥散裝化的有效措施，推廣使用預(yù)拌砂漿必須有配套的物流設(shè)施裝備。目前，在預(yù)拌砂漿領(lǐng)域的社會(huì)性投資還很少，生產(chǎn)企業(yè)不僅要投資建設(shè)生產(chǎn)線，還要投入大量資金配備物流裝備，而目前的物流設(shè)備的投資要高于生產(chǎn)線的建設(shè)成本，因此，企業(yè)在投資建設(shè)生產(chǎn)線的同時(shí)，要購(gòu)置昂貴的物流設(shè)施，加大了企業(yè)投資的成本，提高了投資風(fēng)險(xiǎn)，這就成為制約預(yù)拌砂漿推廣進(jìn)度又一因素。

　　 最后，宣傳工作尚未跟上。

　　目前除關(guān)心砂漿發(fā)展的企業(yè)及政府主管部門外，社會(huì)上對(duì)砂漿的認(rèn)知還處于萌芽狀態(tài)，尤其對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)、使用單位的宣傳力度尚未到位，導(dǎo)致推廣預(yù)拌砂漿進(jìn)展緩慢。

　　預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用雖然困難重重，但只要從以下幾方面著手，突破“重圍”將指日可待。

　　 一是消除企業(yè)投資顧慮，增加信心。

　　大部分企業(yè)目前對(duì)預(yù)拌砂漿持觀望態(tài)度，必須盡最大的努力，消除企業(yè)投資顧慮，培育預(yù)拌砂漿市場(chǎng)。首先，政府應(yīng)盡快出臺(tái)規(guī)范預(yù)拌砂漿行業(yè)相關(guān)配套管理辦法；其次，加大對(duì)預(yù)拌砂漿行業(yè)的監(jiān)督檢查力度，維護(hù)市場(chǎng)正常發(fā)展秩序；再次，加強(qiáng)引導(dǎo)，合理布局，確保預(yù)拌砂漿企業(yè)健康發(fā)展；最后，加大宣傳，向政府領(lǐng)導(dǎo)及施工使用單位宣傳預(yù)拌砂漿的綜合社會(huì)效益，鼓勵(lì)其使用預(yù)拌砂漿。同時(shí)，政府主管部門要根據(jù)出臺(tái)的規(guī)定辦法中確定的時(shí)間、范圍等情況及時(shí)通報(bào)，以此促進(jìn)推廣工作的進(jìn)行。讓企業(yè)看到政府對(duì)該項(xiàng)工作推廣的決心。

　　二是共同分擔(dān)，消化價(jià)格瓶頸。

　　推廣預(yù)拌砂漿得益的是全社會(huì)，就不應(yīng)該讓企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)高價(jià)格帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性的同時(shí)，政府必須出臺(tái)切實(shí)有效的優(yōu)惠政策來加以扶持這項(xiàng)新興事業(yè)，特別是散裝水泥專項(xiàng)資金在關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)充分發(fā)揮其杠桿作用，真正做到?？顚Ｓ茫嘈胚@也是國(guó)家繼續(xù)保留散裝水泥專項(xiàng)資金的真正目的。

　　三是技術(shù)創(chuàng)新，挖掘管理潛力。

　　預(yù)拌砂漿是一項(xiàng)科技含量較高的新技術(shù)，企業(yè)必須以科技為本，積極探索創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，嚴(yán)把企業(yè)采購(gòu)關(guān)，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理和成本核算，探索綜合資源的利用，加強(qiáng)內(nèi)部工作人員培訓(xùn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格，面向市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　四是轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新物流營(yíng)銷模式。

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　　推廣預(yù)拌砂漿關(guān)鍵是價(jià)格，除了預(yù)拌砂漿自身的高成本，還有配套物流設(shè)施、設(shè)備的高價(jià)格制約了推廣預(yù)拌砂漿的進(jìn)展。的確，投資一整套的物流設(shè)施、設(shè)備需要很多資金。因此，必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，建立砂漿物流配送中心。砂漿物流配送中心其實(shí)質(zhì)意義是一個(gè)中介機(jī)構(gòu)，介于生產(chǎn)企業(yè)和使用環(huán)節(jié)之間。一個(gè)完善的物流配送中心，應(yīng)該具備滿足目標(biāo)市場(chǎng)供應(yīng)砂漿所需的配套物流設(shè)施、設(shè)備，有足夠的運(yùn)輸能力，在生產(chǎn)企業(yè)和使用環(huán)節(jié)間起調(diào)度作用的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　下面我們探討2種物流營(yíng)銷模式僅供大家參考：

　　配送中心→生產(chǎn)企業(yè)→使用環(huán)節(jié)

　　該模式是以物流配送中心牽頭，帶動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)和使用環(huán)節(jié)。該物流配送中心負(fù)責(zé)地區(qū)所有砂漿企業(yè)的物流設(shè)施、設(shè)備，生產(chǎn)企業(yè)在接到預(yù)拌砂漿銷售任務(wù)后，即向配送中心報(bào)告配送產(chǎn)品、地點(diǎn)和數(shù)量，物流中心迅速組織調(diào)配，將產(chǎn)品供給使用環(huán)節(jié)，最終結(jié)算也是以配送中心為中心，向生產(chǎn)企業(yè)和使用環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)算。

　　生產(chǎn)企業(yè)→配送中心→使用環(huán)節(jié)

　　該模式則以生產(chǎn)企業(yè)牽頭，帶動(dòng)配送中心和使用環(huán)節(jié)。當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)接到銷售任務(wù)，即向配送中心指派配送產(chǎn)品、地點(diǎn)和數(shù)量，物流中心迅速組織調(diào)配，將產(chǎn)品供給使用環(huán)節(jié)，最終結(jié)算也是以生產(chǎn)企業(yè)為中心，向配送中心和使用環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)算。

　　物流配送中心，有效提高了設(shè)施設(shè)備的綜合利用程度，加快周轉(zhuǎn)和資金回籠，分工亦向?qū)I(yè)化發(fā)展，同時(shí)，減少了砂漿企業(yè)單獨(dú)投資物流設(shè)施、設(shè)備可能帶來的資源閑置，最重要的是，節(jié)約了砂漿企業(yè)的投資成本，從而達(dá)到社會(huì)資源合理配置的目的。