21世紀(jì)最重要的是什么？——“人才”，這是今年網(wǎng)上比較流行的一句網(wǎng)絡(luò)語，然而這也從側(cè)面反映出在金融危機爆發(fā)后，全球經(jīng)濟一體化的形勢下，人才似乎成為企業(yè)想要解決未來拓寬發(fā)展道路的最有效、最直接的的手段。而作為對科技要求較高的混凝土企業(yè)而言，科研技術(shù)人才的的培養(yǎng)、儲備以及運用對其發(fā)展將會是最快，也是最有效的方式，更是企業(yè)巨大的“無形”資本。

　　國家大力發(fā)展預(yù)拌混凝土，對一些預(yù)拌混凝土企業(yè)實施政策扶持使其健康發(fā)展，然而在這個競爭激烈的社會中，國家政策雖很好，但是自身的本領(lǐng)、條件過硬才是成為今后的贏家有利保障。

　　眾所周知，預(yù)拌混凝土對環(huán)境具有保護作用，而保護環(huán)境不僅是世界的大主題，也是我國一直努力奉行的政策，尤其是近幾年，大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，積極推行降低耗能措施得到國家大力支持。發(fā)展預(yù)拌混凝土，禁止現(xiàn)場攪拌不僅是對現(xiàn)代施工方式的一種變革，更是對環(huán)境惡化的一種有效控制。因此國家不僅大力推行預(yù)拌混凝土的使用，鼓勵商砼企業(yè)走高科技發(fā)展之路，更是在政策上給予大力的扶持，使我國商砼企業(yè)一開始就在一個優(yōu)越的政策環(huán)境中生長。

　　然而無限制的建廠，無限制的增產(chǎn)導(dǎo)致某些省市混凝土嚴(yán)重過剩，企業(yè)間相互惡意競爭，相互打壓對方，這些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄问沟蒙添攀袌鲆欢纫黄煺?，緊接著的金融危機更是對許多商砼企業(yè)造成致命的打擊，不過對于本身過硬的企業(yè)而言，金融危機雖然給行業(yè)帶來或多或少的影響，但危機的爆發(fā)能肅清一些混亂的市場局面，順應(yīng)適者生存的發(fā)展規(guī)律。中建商品混凝土有限公司辦公室主任劉玉亮曾說過：“對于有實力的企業(yè)，技術(shù)過硬的企業(yè)，金融危機所產(chǎn)生的壞影響不大，反而是一種機遇”。對于擁有強而力的科研團隊的中建商品混凝土有限公司而言，人才已成為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的最大優(yōu)勢與動力。自身過硬的本領(lǐng)，不僅能有效抗風(fēng)險還能推動企業(yè)抓住機遇搶占市場。

　　近日，我國出臺的《中央人才工作協(xié)調(diào)小組關(guān)于實施海外高層次人才引進(jìn)計劃的意見》（簡稱“”），這項計劃無疑是一項實施人才強國戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略決策。當(dāng)此消息一公布時，從四川到山西，從安徽到河南，各地緊鑼密鼓地開展“百人計劃”，朝著招納海外高層次人才的共同目標(biāo)奔去。作為國家還是各企業(yè)，引進(jìn)高端人才，儲備優(yōu)秀骨干，不僅能夠推動行業(yè)將來所需的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，還可以提升企業(yè)在全球市場上的競爭力，也表明無論是從國家、省市還是各企業(yè)為提升自身實力，加強自身競爭力，都已對人才的引進(jìn)、培養(yǎng)表示了重視。

　　人才資源是社會發(fā)展與科學(xué)進(jìn)步的第一資源。當(dāng)今世界各國人才爭奪日趨激烈，隨著中國各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，人才將成為我國強國發(fā)展中的生力軍，對于企業(yè)而言同樣如此，人才將成為強企生存發(fā)展的原動力。

　　今年以來，各企業(yè)為提升自身實力，一時間校企聯(lián)手，強強聯(lián)合成為各行業(yè)、各企業(yè)凸顯競爭力的有力籌碼。例如方圓集團走的就是科技創(chuàng)新人才興企戰(zhàn)略之路，這一創(chuàng)新人才戰(zhàn)略不但沒有使該企業(yè)因金融危機而帶來巨大消極影響，反而為企業(yè)推動了強勁的發(fā)展勢頭和競爭動力。

　　據(jù)海陽方圓集團宣傳部長汪新軍表示：“受金融危機的影響遭受到很大沖擊，但是方圓集團重視人才的使用，使得方圓集團在嚴(yán)峻的市場形勢下，逆勢而上，今年1-6月份集團各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均比上年同期增長10%以上?！睔w根結(jié)底一句話，只有自身過硬才能在危機中找到發(fā)展之路。

　　對于原本市場上產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩的商砼企業(yè)而言，在危機中求生存，在競爭中圖發(fā)展、求利潤是目前各個商砼企業(yè)所追求的。由于金融危機導(dǎo)致我國房地產(chǎn)嚴(yán)重萎靡，而混凝土企業(yè)最大的銷售商則就是房產(chǎn)商，樓市好，預(yù)拌混凝土銷量自然會有所回暖，然而在這場以金融危機為背景的“牌局”中，重新洗牌不僅為企業(yè)調(diào)整帶來機遇也透視著實力?？嗑殐?nèi)功，重視人才培養(yǎng)，只要本領(lǐng)過硬，商砼企業(yè)不但有能力進(jìn)一步開拓自身市場，更有機會與行業(yè)強企一較高下，獲得自身最高殊榮。