江蘇磊達集團技改節(jié)電年近9000萬千瓦時
江蘇東臺磊達集團今年1-11月份生產(chǎn)水泥473萬噸，產(chǎn)值9億元，用電量3.43億千瓦時，發(fā)生電費1.96億元。如果不是進行技術(shù)改造，用現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)水泥只有284萬噸，用電量卻需要2.66億千瓦時，發(fā)生電費1.47億元，改造前后同比多生產(chǎn)水泥189萬噸，節(jié)約電量7700萬千瓦時，電費4900萬元。
該集團目前擁有110千伏、35千伏變電所各一座，容量為85500千伏安，去年年生產(chǎn)能力530萬噸。與集團發(fā)展所不相適應(yīng)的是，能耗成本一只居高不下，2004年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，當(dāng)年銷售水泥318萬噸，總收入8.8億元，電費總額1.23億元，占總成本的18%。
為進一步提高產(chǎn)品的市場競爭力，該集團以技術(shù)進步為支撐點，以節(jié)能降損為突破口，樹立全員節(jié)能意識，興起了技術(shù)改造的熱潮。他們組成技術(shù)攻關(guān)小組，針對新型干法旋窯生產(chǎn)線水泥磨機的節(jié)能潛力，進行了全面技術(shù)攻關(guān)，并于2005年年初開始實施水泥磨機節(jié)電技術(shù)改造項目。
該技術(shù)改造項目主要是在新型干法旋窯生產(chǎn)線水泥磨機上增加配套的輥壓機組，在保持原有產(chǎn)量不變的前提下，實行錯峰生產(chǎn)，提高臺時產(chǎn)量。去年2月，他們投入950萬元，在2號生產(chǎn)線上進行了試點改進，為了確保試驗效果達到預(yù)期的目的，在改造過程中，他們嚴(yán)格把好設(shè)備選用關(guān)，盡量采用節(jié)能效果好的成熟產(chǎn)品。其中輥壓機組采用了中信重工機械有限公司生產(chǎn)的設(shè)備。他們在2號水泥生產(chǎn)線上安裝了2臺￠4.2×11.5m水泥磨機，改造后臺時產(chǎn)量由原來80噸增加到了140噸，而臺時耗電則由4000千瓦時減少到了800千瓦時。運轉(zhuǎn)到今年年底，2號水泥生產(chǎn)線的技改項目收回成本。初嘗節(jié)能“甜果”的磊達集團，今年又果斷上馬了1號水泥生產(chǎn)線的改造工程。預(yù)計這兩條經(jīng)過改造的生產(chǎn)線每年將為磊達帶來節(jié)約電費5500萬元、節(jié)約電能近9000萬千瓦時的節(jié)能效益。
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