南京海螺實現(xiàn)首季產銷平衡
每年的第一季度是水泥行業(yè)的銷售淡季，但今年南京海螺水泥有限公司生產經營卻呈現(xiàn)出產銷兩旺的良好態(tài)勢，截止到3月21日為止，生產、銷售水泥均超過36萬噸，同比分別增長了10%和7%，保持了淡季產銷平衡，各項經濟指標創(chuàng)多年來最高。
該公司通過組織學習，會議研討，學習公司成立十周年輝煌成就和“十一五”發(fā)展規(guī)劃，使全體員工精神得到了激勵和鼓舞。2月7日公司總結會后，各處室抓緊指標的分解，聯(lián)系實際，查找不足，明確目標，制定措施，公司上下表現(xiàn)出時不待我，只爭朝夕的創(chuàng)新精神。企業(yè)內部形成了催人奮進的環(huán)境。生產方面充分打好有準備之戰(zhàn)，加強了設備預檢預修，幾臺磨都進行了輪流檢修，研磨體進行工藝調整，確保了磨系統(tǒng)運行可靠，同時對包機加強日常檢修，狠抓庫底放料及交接班，提高臺產及運轉率。2月22日磨機產量達到了6100噸，2月27日包機產量達到了4100噸，連續(xù)保持滿負荷運轉，保證了銷售市場的需要。
該公司還將發(fā)運組織作為一項主要工作來抓，在春節(jié)過后出現(xiàn)的銷售高峰期間，為確保發(fā)運正常有序，成立臨時發(fā)運小組，公司領導及各處室抽調人員日夜值班，保證發(fā)運暢通，提高發(fā)運效率。
一季度，在穩(wěn)步抓好生產銷售的同時，該公司在經濟指標考核、專業(yè)小組運行、人力資源調整，以及員工培訓、安全管理等方面都進行了認真細致的規(guī)劃，總體上體現(xiàn)出管理的“深化、細化、強化”的要求，各項工作有了良好的開局。
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