強(qiáng)蛟海螺節(jié)后生產(chǎn)管理緊張有序
碼頭連續(xù)作業(yè)24小時(shí)
春節(jié)剛過，強(qiáng)蛟海螺公司上下顯示出了一派穩(wěn)定、緊張、有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
從春節(jié)至今，生產(chǎn)線設(shè)備均做到了無故障運(yùn)行，目前碼頭每天24小時(shí)進(jìn)行連續(xù)卸料，水泥磨正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)，截至2月18日，當(dāng)月碼頭卸熟料近5萬噸，生產(chǎn)水泥近4萬噸，水泥磨臺(tái)產(chǎn)等生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)投產(chǎn)以來的最好水平。
該公司自正月初六開始，通過宣傳貫徹各級(jí)年會(huì)精神和組織“管理轉(zhuǎn)型”大討論，鼓舞了士氣，明確了目標(biāo)，加深了員工對(duì)“管理轉(zhuǎn)型”的認(rèn)知。通過研討，將經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做了進(jìn)一步細(xì)化分解，并提出了“TPM”全面生產(chǎn)性管理、“6S”管理、“TQM”全面質(zhì)量管理等科學(xué)的管理方法。針對(duì)新進(jìn)員工多為大中專生畢業(yè)生的現(xiàn)狀，為挖掘他們的潛能，培養(yǎng)一支崗位技能好，懂管理、懂經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍，目前所有的生產(chǎn)管理人員、崗位技能標(biāo)兵與新員工都確定了師徒關(guān)系， 2月10日已開始實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。
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