中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 孔祥忠

　　在日前召開(kāi)的第三屆水泥工業(yè)用耐磨材料技術(shù)研討會(huì)上，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠發(fā)表了題為《中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展及耐磨企業(yè)的機(jī)遇》的講話。

　　首先，孔祥忠秘書(shū)長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了我國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，他說(shuō)，從“十五”開(kāi)始，中國(guó)水泥工業(yè)工作主要集中在結(jié)構(gòu)調(diào)整上。

　　據(jù)了解，水泥行業(yè)通過(guò)技術(shù)調(diào)整，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，大力發(fā)展新型干法水泥，新型干法水泥產(chǎn)量占總產(chǎn)能的比重逐年增加，近三年，每年都有近80條新型干法生產(chǎn)線投產(chǎn)，其中以5000t/d以上規(guī)模生產(chǎn)線為主。今年1-8月份，水泥工業(yè)完成投資620.53億元，同比增長(zhǎng)68.05%。08年，在建新型干法水泥生產(chǎn)線由209條，主要集中在中南地區(qū)和西南地區(qū)，投資重點(diǎn)從東部沿海向中部轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)逐漸明顯。

　　水泥行業(yè)通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行企業(yè)間的并購(gòu)重組，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的市場(chǎng)化，使得水泥價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，大企業(yè)集團(tuán)在區(qū)域市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)逐漸提高，行業(yè)的整體盈利水平得到改善。今年以來(lái)，煤、電、油、運(yùn)價(jià)格不斷上漲，水泥生產(chǎn)成本大幅上升，在區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)比較好的地方，大企業(yè)集團(tuán)能夠齊心合力把上游價(jià)格上漲壓力很快的傳遞下去。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到8月底，水泥行業(yè)的總利潤(rùn)達(dá)到180億，去年同期為120億，并購(gòu)重組在其中發(fā)揮了重要作用，為行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。中材、中建材、北京金隅、山東山水、吉林亞泰、甘肅祁連山等在行業(yè)內(nèi)頻頻出手進(jìn)行并購(gòu)重組，逐漸形成了自己的區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)了各省市的水泥價(jià)格。

　　在談到節(jié)能減排問(wèn)題時(shí)，孔祥忠表示，水泥業(yè)作為傳統(tǒng)的高能耗產(chǎn)業(yè)，節(jié)能減排任務(wù)非常重，近幾年，水泥工業(yè)在節(jié)能方面作了很多工作，尤其是在工業(yè)廢渣的利用方面取得了顯著成績(jī)，一年可以消耗了2億噸以上的工業(yè)廢渣。但是，我國(guó)的水泥工業(yè)落后小企業(yè)較多，環(huán)境污染較嚴(yán)重，資源利用率較低，節(jié)能減排工作成為國(guó)家對(duì)水泥行業(yè)重點(diǎn)調(diào)控的內(nèi)容之一。

　　目前，我國(guó)耐磨材料行業(yè)大企業(yè)屈指可數(shù)，投資相對(duì)偏低，經(jīng)營(yíng)策略單一，行業(yè)發(fā)展不成熟，當(dāng)上游原材料價(jià)格上升的時(shí)候，傳遞價(jià)格壓力的能力較弱，應(yīng)收賬款較多，流動(dòng)資金較少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。隨著耐磨材料產(chǎn)業(yè)服務(wù)對(duì)象的改變，耐磨產(chǎn)品的市場(chǎng)空間將不斷擴(kuò)大，過(guò)去耐磨材料企業(yè)服務(wù)的都是小企業(yè)，但是現(xiàn)在面對(duì)的卻是“巨無(wú)霸”。同時(shí)，企業(yè)加強(qiáng)自身發(fā)展，放大生產(chǎn)規(guī)模，注重技術(shù)創(chuàng)新以及外資、港臺(tái)企業(yè)技術(shù)、資金的注入等因素都給我國(guó)耐磨材料產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

　　最后，孔祥忠提出了幾點(diǎn)商榷意見(jiàn)：1、企業(yè)自身創(chuàng)新能力和研發(fā)手段的建設(shè)，應(yīng)當(dāng)引起行業(yè)專家的重視；2、注重宣傳耐磨產(chǎn)品在水泥行業(yè)在節(jié)能減排中的作用，提高產(chǎn)品影響力；3、加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)劃分；4、通過(guò)聯(lián)合將行業(yè)做大做強(qiáng)；5、研究和探討重組的方式，建立行業(yè)自律機(jī)制。