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    2. 葛洲壩水泥廠著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

          我國加入WTO后,國有企業(yè)如何提高抵御市場風(fēng)險的能力?湖北葛洲壩水泥廠著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,以提高企業(yè)整體素質(zhì),促進(jìn)改革與發(fā)展。目前,一股學(xué)習(xí)時事政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)科學(xué)知識,爭做學(xué)習(xí)型員工的新風(fēng)日盛。

          葛洲壩水泥廠是我國大型骨干水泥企業(yè),也是三峽工程水泥主供商之一。該廠近幾年來由于注重企業(yè)發(fā)展和市場開拓,經(jīng)濟(jì)效益一直在湖北建材企業(yè)中名列前茅,企業(yè)精神文明建設(shè)也獲得了顯著成績。但是,隨著我國加入WTO,該廠越來越意識到市場競爭的激烈。作為國有企業(yè),如何直面“入世”帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)研究后決定,以提高企業(yè)整體素質(zhì)為目標(biāo),著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)一大批學(xué)習(xí)型員工,使廣大企業(yè)員工都能知時政、懂科學(xué)、精業(yè)務(wù),保證企業(yè)能夠在市場競爭中立于不敗之地。

          自去年以來,葛洲壩水泥廠就非常重視為企業(yè)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,各類學(xué)習(xí)活動豐富多彩、層出不窮。廠黨委布置的學(xué)習(xí)活動,即中心組成員每月集中學(xué)習(xí)一次、中層干部每月集中半天時間學(xué)習(xí)、車間每月召開一次職工大會進(jìn)行學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)后勤干部每周學(xué)習(xí)一次、全廠黨員每年參加一天學(xué)習(xí)集訓(xùn)等更是雷打不動。

          在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,該廠力求使之多樣性,他們一是根據(jù)中央及上級黨組織的要求安排各個時期的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,今年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是江澤民總書記“三個代表”的重要思想和“5·31”講話精神,以及WTO的有關(guān)知識等;二是區(qū)別不同層次,安排不同的科技知識及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,例如:對車間干部和職工側(cè)重生產(chǎn)技術(shù)和安全知識方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及特殊工種持證上崗學(xué)習(xí),對經(jīng)營管理人員則側(cè)重計算機(jī)知識培圳學(xué)習(xí)等。廠宣傳部門還編印了各種學(xué)習(xí)資料發(fā)到各單位,使學(xué)習(xí)內(nèi)容得到落實(shí)。

          為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效,不走過場,廠宣傳部門還根據(jù)黨委意見和實(shí)際情況制定了一套行之有效的學(xué)習(xí)管理辦法,使學(xué)習(xí)考核規(guī)范化。他們根據(jù)每年學(xué)習(xí)教育的安排,對各單位的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)進(jìn)行了量化考核,管理干部參加學(xué)習(xí)的情況與其業(yè)績及績效獎勵掛鉤,職工學(xué)習(xí)情況與每月的效益工資掛鉤。

          為鼓勵員工愛崗敬業(yè),鉆研技術(shù),一專多能,該廠還打破同崗?fù)甑哪J?,?shí)行一崗多薪,勞動報酬向勤奮工作的技術(shù)能手傾斜。他們每季度都要組織一次“崗位練兵技術(shù)比武能手”評選活動,并對獲得技術(shù)能手稱號的員工予以獎勵。該廠燒成二車間青年儀表工鄧荊州只有中專文化水平,但他勤奮學(xué)習(xí),潛心鉆研,面對新型干法窯中諸多進(jìn)口設(shè)備的外文技術(shù)資料,他奮發(fā)學(xué)習(xí)英語,將這些外文資料翻譯成中文,給設(shè)備的維護(hù)檢修帶來極大便利。同時,他還刻苦鉆研計算機(jī)知識,解決了生產(chǎn)中的許多實(shí)際問題,被大家稱為電子秤專家,并榮獲廠十佳青年和全國優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號。

          有了榜樣的力量,全廠員工形成了一種當(dāng)一名合格員工必須講學(xué)習(xí)、要“充電”、不斷更新知識的自覺行為。許多員工除積極參加單位組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)外,還利用業(yè)余時間學(xué)外語、學(xué)計算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)知識。其中,燒成一車間還在車間內(nèi)辦起了英語培訓(xùn)班,有近一半的職工報名堅持學(xué)習(xí)。

          在學(xué)習(xí)形式上,該廠是業(yè)余與上班結(jié)合,自學(xué)與培訓(xùn)并舉,主要利用辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班、集中聽課、收看電視錄像、開座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,并提倡個人自學(xué),鼓勵學(xué)歷教育。目前,該廠已有25名管理干部通過學(xué)習(xí)獲得了湖北省委黨校頒發(fā)的本科畢業(yè)文憑,有87名管理人員獲得了湖北省經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的工商管理培訓(xùn)證書。

          葛洲壩水泥廠通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工的活動,使職工的思想觀念更新,市場意識增強(qiáng)。原來一些職工只管上班生產(chǎn),從不關(guān)心產(chǎn)品銷售,現(xiàn)在主動關(guān)心廠里銷售情況,一切工作都為銷售服務(wù)。為讓產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場,增強(qiáng)銷售力量,該廠還挑選了一批學(xué)習(xí)好、素質(zhì)高的優(yōu)秀團(tuán)員干部充實(shí)銷售第一線。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)則分片負(fù)責(zé)銷售責(zé)任區(qū),帶頭跑市場,搞銷售,實(shí)施“跑馬圈地”的營銷策略。僅今年上半年,該廠銷售水泥已達(dá)百萬噸,比去年同期增長16個百分點(diǎn)。

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