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    2. [萬里行]第二十八站利森集團:心中有景 處處花香

      中國水泥萬里行隨行記者 劉超華 · 2010-01-18 00:00

      四川利萬步森水泥有限公司

      生產(chǎn)線全景

        1月16日,經(jīng)過長途的旅行,通達中國水泥萬里行團隊來到了四川廣安,這里是本階段萬里行活動第二十八站的目的地。次日,萬里行車隊走進四川利萬步森水泥有限公司(以下簡稱:廣安利森),開始了這里的交流、采風活動。利森集團總工程師胡志平等公司領(lǐng)導盛情接待了萬里行一行。

        利森集團是由香港利萬集團和浙江步森集團合資組建的私營股份制水泥生產(chǎn)企業(yè),目前有十余家分、子公司。近年來,得益于西部發(fā)開發(fā)的機遇,集團取得了飛速發(fā)展,經(jīng)過六年的風雨歷程,已發(fā)展成為一家以水泥生產(chǎn)為主,涉及環(huán)保、清潔能源和資源綜合利用等領(lǐng)域的建材生產(chǎn)企業(yè)。當前企業(yè)旗下?lián)碛泄灿?家水泥企業(yè),2009年水泥產(chǎn)量400萬噸,在建產(chǎn)線建成后產(chǎn)能將逾越1000萬噸規(guī)模。

        表1:利森集團水泥產(chǎn)能分布

      公司
      產(chǎn)能
      性質(zhì)
      德陽利森
      3200+5000(t/d)
      日產(chǎn)5000噸項目在建
      廣安利森
      2500(t/d)
      05年3月投產(chǎn)
      達州利森
      3200(t/d)
      09年10月投產(chǎn)
      福泉利森
      3200(t/d)
      在建
      會東利森
      2500(t/d)
      在建
      羅江利森
      2500(t/d)
      在建
      達州建材
      年產(chǎn)能80萬噸粉磨站
      投產(chǎn)

      通達中國水泥萬里“行”,利森“行”

      利森集團總工程師胡志平熱情接待了萬里行一行

      種植友誼樹 因萬里行而結(jié)交的朋友在紀念碑前合影留念

        利森集團又是一家?guī)в姓闵萄y(tǒng)的水泥生產(chǎn)企業(yè),廣安利森的成立始于2003年初,當時浙江水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展正值高峰期,行業(yè)品質(zhì)、規(guī)模迅速提升,水泥廠商利潤豐厚,而利森集團卻在此時選擇了避其鋒芒,看準西部大開發(fā)的巨大商機和西部水泥新型干法產(chǎn)能比較落后的良好機遇,選擇四川作為自身水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場,如今,時間的發(fā)展證明了當初利森決策的理性與科學。

        利森集團水泥布點分散,星羅棋布的散于川黔的德陽、羅江、會東、福泉等地區(qū),在選點上企業(yè)有著自己深思熟慮的考量,即是根據(jù)資源和市場空間合理的建設產(chǎn)線,產(chǎn)線規(guī)模與市場容量也相對稱,把風險控制放在重要的地位,這也是利森集團快速擴張進程中的沉穩(wěn)之處。企業(yè)在德陽、羅江的布點主要考慮震后重建和基礎(chǔ)設施建設因素,會東、福泉等地的布點主要依托于當?shù)氐乃娔茉撮_發(fā),此外,這幾個點的選擇上也有共通之處,均為石灰石、煤炭等原材料資源非常豐富。在企業(yè)看來,盡管分散布點導致初始的投資、運營、管理等各方面的成本較集中建設為高,但是抗風險能力強。廣西有水泥生產(chǎn)廠商沿西江布局建設,一旦遭遇枯水期,運力不足,水泥的產(chǎn)能優(yōu)勢將無從發(fā)揮,給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來隱患。對于立志于水泥產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展利森集團而言,分散布局也將分散市場風險。

        2010年將成為利森集團發(fā)展最快的一年,共有4個項目將點火投產(chǎn),可謂謀略在心中,花開處處香。

        對于區(qū)域的市場前景,企業(yè)認為產(chǎn)能過剩的陰影正在籠罩四川地區(qū),在廣安市表現(xiàn)也非常突出,當前區(qū)域水泥產(chǎn)能約為1000萬噸,但市場需求為600萬噸,廣安利森有超過30%的水泥銷往成都市場,但是價格的壓力越來越為顯著。在此情形下,企業(yè)的發(fā)展將會更為穩(wěn)健,當前暫時沒有新建產(chǎn)線或者兼并重組的計劃,更多的是立足自身,苦練內(nèi)功,提升產(chǎn)品的市場競爭力。同時,將進一步開拓農(nóng)村等低端市場,逐漸提高低端型號的產(chǎn)品占比,形成工程、民用花開兩朵的銷售模式,進一步將風險降低。另外,據(jù)了解,企業(yè)將會走多元化的發(fā)展道路,進入煤炭、能源等相關(guān)行業(yè),發(fā)揮協(xié)同效應,降低生產(chǎn)成本,謀取競爭優(yōu)勢。


      (中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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