水泥冷暖大佬談 | 蔣曉萌：同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)中成本控制是王道
名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國水泥網(wǎng)近期開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導、行業(yè)專家，這期邀請到的是尖峰集團董事長蔣曉萌。
當前，水泥行業(yè)需求下滑明顯，供需矛盾日益加劇，全國“價格戰(zhàn)”硝煙四起。作為中國水泥行業(yè)第一家上市公司，尖峰集團已經(jīng)在資本市場摸爬滾打了三十年，見證了我國水泥行業(yè)的波瀾起伏。作為這家企業(yè)的現(xiàn)任掌舵者蔣曉萌是如何看待當前水泥行業(yè)情況的，又將如何應(yīng)對呢？
蔣曉萌認為，經(jīng)濟環(huán)境的變化，房地產(chǎn)投資下降是導致水泥需求下滑的核心因素。與此同時，新增產(chǎn)能不斷釋放更加劇了產(chǎn)能過剩問題；行業(yè)間的信任度降低甚至破裂，打破了原有的協(xié)同局面，使行業(yè)進入惡性競爭。
“而在同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)中，成本控制是王道。要不斷追求精益求精，做好產(chǎn)品的高質(zhì)量低成本制造；同時，隨著“雙碳”目標的實施，作為高能耗產(chǎn)業(yè)，低排放、節(jié)能環(huán)保、綠色生產(chǎn)是必然要邁過去的一道坎?！笔Y曉萌說。
據(jù)了解，近年來，尖峰集團持續(xù)深化節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級，優(yōu)化生產(chǎn)線布局，加強智能化改造等，進一步降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的綜合競爭力。
“水泥板塊，我們現(xiàn)有的水泥企業(yè)都具備了優(yōu)質(zhì)的礦山、先進的設(shè)備、完善的管理體系和先進的工藝路線，具備極限競爭條件下的生存能力。”蔣曉萌表示，接下來尖峰集團將練好內(nèi)功，做好水泥的縱向一體化發(fā)展，不斷加強骨料、機制砂及危廢處理等業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈利能力。
編輯：梁愛光
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