懷寧海螺多管齊下力保旺季發(fā)運(yùn)暢通有序
金秋十月，進(jìn)入傳統(tǒng)銷售旺季，懷寧海螺迎來產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的高峰期，為滿足客戶需求，爭創(chuàng)效益，該司多管齊下，力保發(fā)運(yùn)暢通、有序。
該公司召開發(fā)運(yùn)專題會議，精心安排發(fā)運(yùn)工作。月初，針對市場需求回升形勢，及時召開發(fā)運(yùn)專題會議，全面梳理存在問題，制定相應(yīng)保障措施，明確目標(biāo)和要求；加強(qiáng)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場管理，精心組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)一、三期袋裝散裝水泥發(fā)運(yùn)；實行全員互動，開展崗位發(fā)運(yùn)量勞動競賽，提高發(fā)運(yùn)效率。
加大出口水泥抽查，防范風(fēng)險。組織出口水泥發(fā)貨、裝運(yùn)，抽調(diào)人員增加碼頭力量，做好碼頭到達(dá)船只登記、檢查，協(xié)調(diào)碼頭裝船等事宜，負(fù)責(zé)對到達(dá)碼頭產(chǎn)品進(jìn)行登記、驗收，指揮卸貨，保持同公司相關(guān)部門信息暢通，及時有效地進(jìn)行卸車、裝船，保持各環(huán)節(jié)順暢。
加強(qiáng)現(xiàn)場車輛管理，明確勞務(wù)裝車要求。堅持每天召開發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)會，及時處理現(xiàn)場的問題，針對車輛到達(dá)不均衡情況，帶班班長統(tǒng)一調(diào)度一、三期發(fā)運(yùn)崗位人員，加強(qiáng)合作，提高發(fā)運(yùn)效率和裝車服務(wù)質(zhì)量。公司及時與勞務(wù)公司協(xié)調(diào)，就勞務(wù)裝車明確相關(guān)要求，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)勞務(wù)裝車日常管理。
強(qiáng)化人員服務(wù)意識，提升窗口形象。實行骨干值班制度，對發(fā)運(yùn)現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，及時協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)問題，跟蹤落實問題處理，防止發(fā)運(yùn)受阻。同時，通過崗位知識培訓(xùn)、增添文明用語、禮貌待客等標(biāo)識，進(jìn)一步提升崗位人員業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，提升窗口形象。
編輯：王欣欣
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