中材股份副總裁顧超調(diào)研中材國(guó)際（天津）
12月4日，中材股份副總裁顧超、中材國(guó)際常務(wù)副總裁邢濤和中材國(guó)際財(cái)務(wù)總監(jiān)倪金瑞到中材國(guó)際天津公司就工程總承包項(xiàng)目管理及2014年預(yù)算編制工作情況進(jìn)行調(diào)研。天津公司副總經(jīng)理王暉、總會(huì)計(jì)師何書彬及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了熱情接待。
座談會(huì)上，區(qū)域經(jīng)理張思才首先向調(diào)研組一行匯報(bào)了由天津公司總承包的馬來西亞HUME項(xiàng)目和貝寧項(xiàng)目的執(zhí)行情況。王暉結(jié)合這兩個(gè)項(xiàng)目，對(duì)天津公司在工程總承包項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、成本費(fèi)控、項(xiàng)目執(zhí)行、結(jié)算考核和項(xiàng)目總結(jié)各階段的工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明。隨后，何書彬就天津公司2014年度預(yù)算編制情況進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)說明了主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算的形成過程和公司毛利率及費(fèi)用變化情況。
在聽取匯報(bào)的過程中，顧超就如何深入落實(shí)成本控制、進(jìn)一步理順和優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了深入詳細(xì)的了解，并提出了有建設(shè)性的意見和建議。
中材集團(tuán)裝備工程事業(yè)部部長(zhǎng)楊渝蓉、中材國(guó)際運(yùn)行考核部部長(zhǎng)胡謙等陪同調(diào)研。
編輯：劉冰
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