實踐的力量丨云南興建：把“精嚴(yán)細(xì)實”貫穿到日常工作全過程
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
2024年，云南興建堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于本行業(yè)重要指示精神，認(rèn)真落實天山材料、云南水泥年度各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、從嚴(yán)管理總基調(diào)，突出抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、基層黨建等工作，以“精嚴(yán)細(xì)實”讓云南興建高質(zhì)量發(fā)展落實落地。
01
精細(xì)管理? 做實重點項目履約
近年來，云南興建與富寧港、蒙文鐵路1標(biāo)段、硯山電解鋁項目等12個重點工程項目進(jìn)行合作，為確保各新簽重點項目按照計劃節(jié)點完成合同簽訂任務(wù)，做實售前、售中、售后等服務(wù)工作，各個環(huán)節(jié)給予對方全方位的支持，及時派遣質(zhì)量管理人員到重點工程項目指導(dǎo)服務(wù)，幫助項目解決問題，不等不靠，主動服務(wù)，助力公司2022年、2023年、2024年連續(xù)3年實現(xiàn)履約“零投訴”，提升客戶滿意度。
02
嚴(yán)格執(zhí)行? 科技助力“智能化”管好安全生產(chǎn)
為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，云南興建充分運用安智通管理系統(tǒng)，通過實時監(jiān)控數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險預(yù)警、人員定位等功能，全面精準(zhǔn)地掌握生產(chǎn)過程中的安全狀況，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅固防線，截至目前，隱患管理發(fā)現(xiàn)問題444次，整改439次，完成率98.87%；累計處理信息告警數(shù)3538次，響應(yīng)數(shù)3538次，響應(yīng)率100%，實現(xiàn)人員動態(tài)監(jiān)管；利用安智通線上教育培訓(xùn)93次，共計43.03學(xué)時；安全行為觀察106次，促進(jìn)員工安全意識的提高,降低事故發(fā)生的概率，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
03
細(xì)處著手? 降本節(jié)能創(chuàng)效益
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。云南興建堅持把節(jié)能貫穿到底、把降耗落到實處，以一個個“小妙招”積累出能效指標(biāo)提升的“大能量”，持續(xù)推進(jìn)合理化建議和“黨員領(lǐng)辦”任務(wù)工作法開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)水泥制造成本、水泥工序電耗、熟料制造成本同比減少。
04
實務(wù)創(chuàng)新? 彰顯興建品牌
為深入貫徹科技強(qiáng)國戰(zhàn)略，營造科技創(chuàng)新的濃厚氛圍，多年來，云南興建一直秉承“材料創(chuàng)造美好世界”的使命，堅守質(zhì)量底線，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，通過配料實驗，成功利用替代原料，投入使用以來取得了良好的效果，目前在生料配料中赤泥、脫硫石膏能夠正常搭配使用，物料下料穩(wěn)定，在改善生料的均勻性方面取得顯著進(jìn)展，為公司節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本，彰顯興建品牌競爭力。
2024年各項工作任務(wù)依舊艱巨，責(zé)重千鈞。云南興建將始終秉持“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，踐行“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值觀，腳踏實地，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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