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    2. 蕪湖海螺三期主體工程全面進入設(shè)備安裝沖刺階段

      海螺水泥 · 2011-07-28 00:00

        蕪湖海螺公司三期工程開工建設(shè)以來,充分依托集團優(yōu)勢,精心組織,加強施工管理,及時調(diào)集工器具、技術(shù)力量和人力資源,全力為工程建設(shè)服務(wù),使工程建設(shè)穩(wěn)步推進,目前主體工程已全面進入設(shè)備安裝沖刺階段。

        A線1#原料磨

        A線窯頭篦冷機

        時值盛夏,蕪湖市今年夏季日平均氣溫為歷史新高。為做好防暑降溫工作,切實滿足工程建設(shè)的需要,在蕪湖海螺安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司提前籌備,對防暑降溫工作作了周密的計劃,為現(xiàn)場工程管理人員準備必要的防暑降溫藥品。為避開夏季高溫時段,協(xié)調(diào)施工單位、安裝單位對作業(yè)時間進行調(diào)整,既保證了工程進度,又確保施工人員的安全和工作積極性。

        A線預(yù)熱器第六層安裝完成

        B線窯頭電收塵灰斗安裝

        公司充分發(fā)揮業(yè)主作用,克服雨季和高溫天氣等較多不利因素,嚴抓工程施工質(zhì)量管理,確保工程建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。一是咬緊目標,牢固樹立“質(zhì)量第一,積極推進”的思想,排細排實工程節(jié)點計劃,落實責任人,嚴格執(zhí)行《工程考核管理辦法》,提高計劃兌現(xiàn)率,將計劃完成率與進度款掛鉤,確保各節(jié)點計劃按期完成;二是堅持每天召開協(xié)調(diào)會、每周召開工程例會,對工程進度情況、質(zhì)量情況、存在的問題及時協(xié)調(diào)和落實,提高組織效率;三是依托部室力量,召開大型工程協(xié)調(diào)會,解決工程建設(shè)中大的疑難問題,推進工程建設(shè)進度;四是定期進行安全文明大檢查,督促整改,確?,F(xiàn)場施工安全;五是工程質(zhì)量管理實行分標區(qū)負責,責任到人,保質(zhì)量,促進度,確保工程質(zhì)量和進度。


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