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    2. 大連水泥集團(tuán)有限公司:關(guān)于成立大連水泥廠(chǎng) “無(wú)廢工廠(chǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

      大連水泥集團(tuán)有限公司 · 2024-10-11 21:39 留言

      關(guān)于成立大連水泥廠(chǎng)

      “無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

      各部門(mén):

      為落實(shí)《2024年大連市“無(wú)廢城市”建設(shè)工作計(jì)劃》,打造大連“無(wú)廢城市”建設(shè),創(chuàng)建“無(wú)廢工廠(chǎng)”,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究決定,成立“無(wú)廢工廠(chǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以進(jìn)一步加強(qiáng)公司無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)管理工作,明確無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)的職責(zé),規(guī)范推進(jìn)推進(jìn)工廠(chǎng)建設(shè)。

      公司綠色工廠(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):劉棟強(qiáng)

      副組長(zhǎng):遲玉杰 ?楊宗耀 ?王鵬 ?陳溫陸

      成員:

      生產(chǎn)處:宮興隆

      安全環(huán)保處:遲玉杰

      綜合行政處:楊永和

      生產(chǎn)車(chē)間:王樹(shù)龍、寧傳松、段景瑞

      財(cái)務(wù)部:張青松

      主要職責(zé);

      “無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成,是公司無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)業(yè)務(wù),簽訂公司無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)最高領(lǐng)導(dǎo)者承諾書(shū),確保可獲得無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)所需的資源,具體職責(zé)如下:

      (一)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促公司無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)工作,研究提出相關(guān)方針政策,解決建設(shè)進(jìn)程中的重大問(wèn)題。

      (二)對(duì)建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、資金籌措、經(jīng)費(fèi)分配及人員調(diào)配等重大事項(xiàng)進(jìn)行審定和決策。

      (三)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況、項(xiàng)目資金的使用情況、項(xiàng)目建設(shè)的階段性和總體成果等進(jìn)行監(jiān)督管理,組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成效進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      (四)負(fù)責(zé)建設(shè)的指導(dǎo)、規(guī)劃管理、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排各渠道建設(shè)資金,規(guī)范建設(shè)資金的使用。

      (五)建立目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)工作進(jìn)行量化分配、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

      (六)研究制訂保障項(xiàng)目建設(shè)順利完成的各項(xiàng)制度及措施,建立良好的運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,保證無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。

      (七)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)相關(guān)文件,時(shí)時(shí)關(guān)注建設(shè)動(dòng)態(tài),緊緊圍繞無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),保障我公司無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      各負(fù)責(zé)部門(mén)主要任務(wù):

      生產(chǎn)處

      (一)在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的統(tǒng)籌管理工作。

      (二)負(fù)責(zé)與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)?cè)u(píng)價(jià)價(jià)機(jī)構(gòu)合作交流,對(duì)接公司無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)相關(guān)工作。

      (三)負(fù)責(zé)各項(xiàng)申報(bào)材料、制度、方案、計(jì)劃、階段性總結(jié)的編寫(xiě)及建設(shè)檔案管理、成果提煉等工作。

      (四)負(fù)責(zé)落實(shí)無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的涉及到的相關(guān)管理工作。

      安全環(huán)保處

      (一)負(fù)責(zé)根據(jù)無(wú)廢工廠(chǎng)評(píng)分指標(biāo)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和證明材料,完善各項(xiàng)廢物管理制度制定審核,配合生產(chǎn)處完成無(wú)廢工廠(chǎng)申報(bào)材料編制工作。

      (二)負(fù)責(zé)根據(jù)無(wú)廢工廠(chǎng)評(píng)分指標(biāo)的任務(wù)、目標(biāo)等確定建設(shè)思路、工作方法、操作步驟,組織部署基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、廢棄物減量化、資源化、無(wú)害化,能源資源投入、環(huán)境排放等方面改進(jìn)優(yōu)化建設(shè)工作的具體實(shí)施。

      (三)負(fù)責(zé)組織無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)相關(guān)環(huán)保、安全、綠色制造等培訓(xùn)工作,傳播無(wú)廢工廠(chǎng)的概念和知識(shí),定期為員工提供無(wú)廢工廠(chǎng)相關(guān)知識(shí)的教育、培訓(xùn),并對(duì)教育和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考評(píng)。

      (四)負(fù)責(zé)綠色工廠(chǎng)建設(shè)的其他相關(guān)工作。

      在建設(shè)小組的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)建設(shè)實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃和工作任務(wù)配合負(fù)責(zé)部門(mén)落實(shí)無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的過(guò)程管理,定期報(bào)告建設(shè)進(jìn)度和及時(shí)反應(yīng)存在問(wèn)題。

      綜合行政處:

      負(fù)責(zé)做好無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)科普宣傳工作,組織開(kāi)展科普活動(dòng),利用信息平臺(tái)做好信息公開(kāi),宣傳等工作。

      各生產(chǎn)車(chē)間

      在建設(shè)小組的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)建設(shè)實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃和工作任務(wù)配合負(fù)責(zé)部門(mén)落實(shí)無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)的過(guò)程管理,定期報(bào)告建設(shè)進(jìn)度和及時(shí)反映存在問(wèn)題。

      計(jì)劃財(cái)務(wù)處

      負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,對(duì)無(wú)廢工廠(chǎng)建設(shè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放工作。

      大連水泥集團(tuán)有限公司

      202415日?

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