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    2. 于世良參加中央企業(yè)海外單位黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并發(fā)言

      中材集團(tuán) · 2011-12-23 00:00

        中材集團(tuán)黨委書記、副董事長于世良作大會(huì)發(fā)言

        12月21日下午,中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院國資委黨委在北京共同召開中央企業(yè)海外單位黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),中材集團(tuán)黨委書記、副董事長于世良在會(huì)上作了《堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”,在提升國際競爭力中發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)》的大會(huì)發(fā)言。

        國務(wù)院國資委主任、黨委書記王勇在會(huì)上作了重要講話,充分肯定了中央企業(yè)海外黨組織建設(shè)的主要做法和成效,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)海外單位黨建工作提出了要求。中央組織部副部長王爾乘主持會(huì)議,國務(wù)院國資委副主任金陽出席會(huì)議。

        于世良首先介紹了中材集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展情況。2002年以來,中材集團(tuán)憑借獨(dú)有的完整水良泥工程產(chǎn)業(yè)鏈以及穩(wěn)定運(yùn)行的全過程系統(tǒng)集成服務(wù)能力,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在海外共承建水泥生產(chǎn)線110條。9年時(shí)間,中材集團(tuán)國際市場(chǎng)占有率(不含中國市場(chǎng))從零躍升到37%,連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一,帶動(dòng)了我國水泥裝備業(yè)整體發(fā)展,一舉將我國從全球水泥技術(shù)裝備最大進(jìn)口國轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲蟪隹趪?010年,中材集團(tuán)海外業(yè)務(wù)超過總收入的50%。中材集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)得到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心,胡錦濤、賈慶林、李長春、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志先后視察過我集團(tuán)海外項(xiàng)目;國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志也多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

        于世良詳細(xì)介紹了集團(tuán)海外項(xiàng)目黨組織緊緊圍繞海外業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大、中材SINOMA品牌國際競爭力的提升,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的做法和體會(huì)。

        一是圍繞實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。在走出國門之初,中材集團(tuán)就提出了要“走得出”、“立得住”、“站得穩(wěn)”。圍繞這一目標(biāo),中材集團(tuán)黨委制定實(shí)施了“四同步、全覆蓋、高起點(diǎn)、嚴(yán)規(guī)范”的黨建工作思路。黨委提出業(yè)務(wù)工作要走出去、黨建工作要跟上去,設(shè)立海外機(jī)構(gòu)和單位的同時(shí)同步建立黨的組織,配備行政領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)同步配備黨組織書記,明確海外業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時(shí)同步明確海外黨建工作職責(zé)任務(wù),開展海外業(yè)務(wù)的同時(shí)同步開展黨的工作。按照這一要求,中材集團(tuán)在具備條件的項(xiàng)目部單獨(dú)組建黨支部,規(guī)模小、黨員少的項(xiàng)目部在同一區(qū)域內(nèi)組成聯(lián)合黨支部,符合條件的組建黨委。黨組織書記、副書記分別由項(xiàng)目經(jīng)理兼任或副經(jīng)理擔(dān)任,有的項(xiàng)目還配備了專職黨務(wù)干部,并在一些項(xiàng)目進(jìn)行了向分包商隊(duì)伍派出思想工作指導(dǎo)員的試點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。黨委提出要用高起點(diǎn)的黨建工作推進(jìn)高水平的項(xiàng)目管理,用黨建工作的嚴(yán)格規(guī)范推進(jìn)項(xiàng)目的嚴(yán)格管理。經(jīng)過深入調(diào)查研究,中材集團(tuán)黨委及時(shí)制定了《加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作的意見》,明確提出了海外項(xiàng)目黨組織的設(shè)置原則、工作職責(zé)、工作要求和目標(biāo)任務(wù)。專門召開中材集團(tuán)海外項(xiàng)目管理工作會(huì)議,制定了海外項(xiàng)目管理的21個(gè)規(guī)范性文件,印發(fā)了《海外項(xiàng)目黨群工作及公共關(guān)系管理暫行規(guī)定》、《海外項(xiàng)目工會(huì)工作規(guī)范》等。各海外項(xiàng)目黨組織也結(jié)合自身實(shí)際制定了一系列黨建工作制度和規(guī)定,形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的黨建工作格局。

        二是圍繞項(xiàng)目的健康發(fā)展和競爭力提升,把握黨組織工作重點(diǎn)。中材SINOMA品牌的價(jià)值,在于集團(tuán)的國際競爭力,在于集團(tuán)的項(xiàng)目履約能力,工期短、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)是我們的比較優(yōu)勢(shì)。中材集團(tuán)黨委緊緊圍繞項(xiàng)目健康發(fā)展和競爭力提升,明確提出了海外項(xiàng)目黨組織“16字”工作重點(diǎn),即“把握方向,服務(wù)中心,營造氛圍,促進(jìn)和諧”。把握方向:中材集團(tuán)海外項(xiàng)目要以國際一流的技術(shù)和科學(xué)管理打造自己的核心優(yōu)勢(shì),以優(yōu)秀的商業(yè)模式和高品質(zhì)的品牌服務(wù)提升市場(chǎng)競爭力,以強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)管控能力確保海外資產(chǎn)安全和保值增值。服務(wù)中心:黨組織要圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目,把項(xiàng)目建設(shè)出精品、創(chuàng)效益、保安全作為檢驗(yàn)海外黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。營造氛圍:黨組織要致力于打造具有國際競爭力的軟環(huán)境,為海外項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)I造安心、順氣、聚力的良好氛圍。促進(jìn)和諧:黨組織要引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立互利雙贏、共同發(fā)展的國際合作理念,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,造福當(dāng)?shù)匕傩铡⒈Wo(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,維護(hù)員工安全,努力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,安全發(fā)展,和諧發(fā)展。各海外項(xiàng)目黨組織按照集團(tuán)黨委的要求,明確工作職責(zé),細(xì)化工作內(nèi)容,完善工作制度,把黨組織和黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。沙特項(xiàng)目黨組織圍繞中心,融入管理,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)了工程項(xiàng)目的健康快速進(jìn)行,依靠獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì),打破了歐洲公司在沙特的傳統(tǒng)壟斷局面,相繼以交鑰匙總承包模式,承攬了10條水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程,合同總金額超過26億美元。

        三是圍繞員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,精心營造和諧的工作生活環(huán)境。中材集團(tuán)海外項(xiàng)目大多處于熱帶沙漠、高溫氣候地區(qū),地域偏僻、環(huán)境惡劣、項(xiàng)目分散,員工社會(huì)交往面窄,員工隊(duì)伍身心健康和安全穩(wěn)定是黨組織面臨的一個(gè)重大課題。中材集團(tuán)海外黨組織高度關(guān)注員工身心健康,積極改善員工生產(chǎn)生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活。中材集團(tuán)在海外每個(gè)項(xiàng)目部都建有標(biāo)準(zhǔn)化的職工宿舍、餐廳、浴室、閱覽室、文化活動(dòng)室,安裝空調(diào),開通網(wǎng)絡(luò)通信、架設(shè)電視接收設(shè)備,使員工隨時(shí)和家人溝通交流,收看中央電視臺(tái)節(jié)目。積極組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),定期編報(bào)紙、出板報(bào),開展讀書和文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。認(rèn)真做好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置預(yù)案,建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開展安全教育和安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)行防恐、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練,提升了安全管理水平,保持了員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。

        四是圍繞項(xiàng)目任務(wù)的推進(jìn)和完成,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。海外項(xiàng)目條件艱苦,工期緊、任務(wù)重、要求高,黨組織的凝聚作用和黨員的帶頭作用,對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的推進(jìn)和完成至關(guān)重要。面對(duì)風(fēng)沙肆虐、高溫酷熱,面對(duì)戰(zhàn)亂沖突、疾病威脅,中材集團(tuán)各海外項(xiàng)目黨組織和黨員始終做到了上班最先到場(chǎng)、艱苦作業(yè)最先到場(chǎng)、處置突發(fā)事件最先到場(chǎng),以打硬仗、打苦仗和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)和形象,在海外高揚(yáng)了共產(chǎn)黨員的旗幟。2009年8月,沙特YCC項(xiàng)目施工進(jìn)入關(guān)鍵階段,現(xiàn)場(chǎng)溫度50℃以上,項(xiàng)目黨支部開展了“黨旗飄揚(yáng)YCC,黨員帶頭保工期”的主題實(shí)踐活動(dòng),苦戰(zhàn)一個(gè)月,勝利完成4座Φ22×66m水泥庫施工任務(wù),創(chuàng)下了SINOMA在沙特施工的奇跡。沙特SCC項(xiàng)目是中材集團(tuán)簽訂的世界水泥技術(shù)裝備工程業(yè)歷史上單筆金額最大的總承包合同,金額高達(dá)5.8億美元,項(xiàng)目黨支部和黨員帶領(lǐng)職工克服高溫、風(fēng)沙、語言、風(fēng)俗等種種困難,經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn),提前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)火及生產(chǎn)出合格水泥熟料的目標(biāo),該項(xiàng)目部榮獲“全國工人先鋒號(hào)”稱號(hào),共產(chǎn)黨員、項(xiàng)目經(jīng)理邢濤光榮當(dāng)選全國勞動(dòng)模范。

        于世良最后說,回顧中材集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展歷程,深感黨組織和黨建工作對(duì)海外業(yè)務(wù)發(fā)展作用巨大,不可或缺,已經(jīng)成為中材SINOMA品牌價(jià)值的有機(jī)組成部分。

        在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流的還有中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)、中國建筑集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、中國有色礦業(yè)集團(tuán)、中國交通建設(shè)集團(tuán)、中國電力建設(shè)集團(tuán)等7家單位。中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有海外業(yè)務(wù)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)同志,國務(wù)院國資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)同志共120人參加會(huì)議。


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