中材集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)于世良作大會(huì)發(fā)言

　　12月21日下午，中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委在北京共同召開中央企業(yè)海外單位黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，中材集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)于世良在會(huì)上作了《堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”，在提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)》的大會(huì)發(fā)言。

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記王勇在會(huì)上作了重要講話，充分肯定了中央企業(yè)海外黨組織建設(shè)的主要做法和成效，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)海外單位黨建工作提出了要求。中央組織部副部長(zhǎng)王爾乘主持會(huì)議，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任金陽出席會(huì)議。

　　于世良首先介紹了中材集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展情況。2002年以來，中材集團(tuán)憑借獨(dú)有的完整水良泥工程產(chǎn)業(yè)鏈以及穩(wěn)定運(yùn)行的全過程系統(tǒng)集成服務(wù)能力，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在海外共承建水泥生產(chǎn)線110條。9年時(shí)間，中材集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)占有率（不含中國(guó)市場(chǎng)）從零躍升到37%，連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一，帶動(dòng)了我國(guó)水泥裝備業(yè)整體發(fā)展，一舉將我國(guó)從全球水泥技術(shù)裝備最大進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲蟪隹趪?guó)。2010年，中材集團(tuán)海外業(yè)務(wù)超過總收入的50%。中材集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)得到黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，胡錦濤、賈慶林、李長(zhǎng)春、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志先后視察過我集團(tuán)海外項(xiàng)目；國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志也多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

　　于世良詳細(xì)介紹了集團(tuán)海外項(xiàng)目黨組織緊緊圍繞海外業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大、中材SINOMA品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的做法和體會(huì)。

　　一是圍繞實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。在走出國(guó)門之初，中材集團(tuán)就提出了要“走得出”、“立得住”、“站得穩(wěn)”。圍繞這一目標(biāo)，中材集團(tuán)黨委制定實(shí)施了“四同步、全覆蓋、高起點(diǎn)、嚴(yán)規(guī)范”的黨建工作思路。黨委提出業(yè)務(wù)工作要走出去、黨建工作要跟上去，設(shè)立海外機(jī)構(gòu)和單位的同時(shí)同步建立黨的組織，配備行政領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)同步配備黨組織書記，明確海外業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時(shí)同步明確海外黨建工作職責(zé)任務(wù)，開展海外業(yè)務(wù)的同時(shí)同步開展黨的工作。按照這一要求，中材集團(tuán)在具備條件的項(xiàng)目部單獨(dú)組建黨支部，規(guī)模小、黨員少的項(xiàng)目部在同一區(qū)域內(nèi)組成聯(lián)合黨支部，符合條件的組建黨委。黨組織書記、副書記分別由項(xiàng)目經(jīng)理兼任或副經(jīng)理擔(dān)任，有的項(xiàng)目還配備了專職黨務(wù)干部，并在一些項(xiàng)目進(jìn)行了向分包商隊(duì)伍派出思想工作指導(dǎo)員的試點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。黨委提出要用高起點(diǎn)的黨建工作推進(jìn)高水平的項(xiàng)目管理，用黨建工作的嚴(yán)格規(guī)范推進(jìn)項(xiàng)目的嚴(yán)格管理。經(jīng)過深入調(diào)查研究，中材集團(tuán)黨委及時(shí)制定了《加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作的意見》，明確提出了海外項(xiàng)目黨組織的設(shè)置原則、工作職責(zé)、工作要求和目標(biāo)任務(wù)。專門召開中材集團(tuán)海外項(xiàng)目管理工作會(huì)議，制定了海外項(xiàng)目管理的21個(gè)規(guī)范性文件，印發(fā)了《海外項(xiàng)目黨群工作及公共關(guān)系管理暫行規(guī)定》、《海外項(xiàng)目工會(huì)工作規(guī)范》等。各海外項(xiàng)目黨組織也結(jié)合自身實(shí)際制定了一系列黨建工作制度和規(guī)定，形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的黨建工作格局。

　　二是圍繞項(xiàng)目的健康發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升，把握黨組織工作重點(diǎn)。中材SINOMA品牌的價(jià)值，在于集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在于集團(tuán)的項(xiàng)目履約能力，工期短、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)是我們的比較優(yōu)勢(shì)。中材集團(tuán)黨委緊緊圍繞項(xiàng)目健康發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升，明確提出了海外項(xiàng)目黨組織“16字”工作重點(diǎn)，即“把握方向，服務(wù)中心，營(yíng)造氛圍，促進(jìn)和諧”。把握方向：中材集團(tuán)海外項(xiàng)目要以國(guó)際一流的技術(shù)和科學(xué)管理打造自己的核心優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)秀的商業(yè)模式和高品質(zhì)的品牌服務(wù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)管控能力確保海外資產(chǎn)安全和保值增值。服務(wù)中心：黨組織要圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目，把項(xiàng)目建設(shè)出精品、創(chuàng)效益、保安全作為檢驗(yàn)海外黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。營(yíng)造氛圍：黨組織要致力于打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的軟環(huán)境，為海外項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)I造安心、順氣、聚力的良好氛圍。促進(jìn)和諧：黨組織要引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立互利雙贏、共同發(fā)展的國(guó)際合作理念，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，造福當(dāng)?shù)匕傩?、保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，維護(hù)員工安全，努力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，安全發(fā)展，和諧發(fā)展。各海外項(xiàng)目黨組織按照集團(tuán)黨委的要求，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作內(nèi)容，完善工作制度，把黨組織和黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。沙特項(xiàng)目黨組織圍繞中心，融入管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了工程項(xiàng)目的健康快速進(jìn)行，依靠獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打破了歐洲公司在沙特的傳統(tǒng)壟斷局面，相繼以交鑰匙總承包模式，承攬了10條水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程，合同總金額超過26億美元。

　　三是圍繞員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定，精心營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境。中材集團(tuán)海外項(xiàng)目大多處于熱帶沙漠、高溫氣候地區(qū)，地域偏僻、環(huán)境惡劣、項(xiàng)目分散，員工社會(huì)交往面窄，員工隊(duì)伍身心健康和安全穩(wěn)定是黨組織面臨的一個(gè)重大課題。中材集團(tuán)海外黨組織高度關(guān)注員工身心健康，積極改善員工生產(chǎn)生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活。中材集團(tuán)在海外每個(gè)項(xiàng)目部都建有標(biāo)準(zhǔn)化的職工宿舍、餐廳、浴室、閱覽室、文化活動(dòng)室，安裝空調(diào)，開通網(wǎng)絡(luò)通信、架設(shè)電視接收設(shè)備，使員工隨時(shí)和家人溝通交流，收看中央電視臺(tái)節(jié)目。積極組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，定期編報(bào)紙、出板報(bào)，開展讀書和文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。認(rèn)真做好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置預(yù)案，建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展安全教育和安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行防恐、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提升了安全管理水平，保持了員工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。

　　四是圍繞項(xiàng)目任務(wù)的推進(jìn)和完成，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。海外項(xiàng)目條件艱苦，工期緊、任務(wù)重、要求高，黨組織的凝聚作用和黨員的帶頭作用，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的推進(jìn)和完成至關(guān)重要。面對(duì)風(fēng)沙肆虐、高溫酷熱，面對(duì)戰(zhàn)亂沖突、疾病威脅，中材集團(tuán)各海外項(xiàng)目黨組織和黨員始終做到了上班最先到場(chǎng)、艱苦作業(yè)最先到場(chǎng)、處置突發(fā)事件最先到場(chǎng)，以打硬仗、打苦仗和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)和形象，在海外高揚(yáng)了共產(chǎn)黨員的旗幟。2009年8月，沙特YCC項(xiàng)目施工進(jìn)入關(guān)鍵階段，現(xiàn)場(chǎng)溫度50℃以上，項(xiàng)目黨支部開展了“黨旗飄揚(yáng)YCC，黨員帶頭保工期”的主題實(shí)踐活動(dòng)，苦戰(zhàn)一個(gè)月，勝利完成4座Φ22×66m水泥庫施工任務(wù)，創(chuàng)下了SINOMA在沙特施工的奇跡。沙特SCC項(xiàng)目是中材集團(tuán)簽訂的世界水泥技術(shù)裝備工程業(yè)歷史上單筆金額最大的總承包合同，金額高達(dá)5.8億美元，項(xiàng)目黨支部和黨員帶領(lǐng)職工克服高溫、風(fēng)沙、語言、風(fēng)俗等種種困難，經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，提前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)火及生產(chǎn)出合格水泥熟料的目標(biāo)，該項(xiàng)目部榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，共產(chǎn)黨員、項(xiàng)目經(jīng)理邢濤光榮當(dāng)選全國(guó)勞動(dòng)模范。

　　于世良最后說，回顧中材集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展歷程，深感黨組織和黨建工作對(duì)海外業(yè)務(wù)發(fā)展作用巨大，不可或缺，已經(jīng)成為中材SINOMA品牌價(jià)值的有機(jī)組成部分。

　　在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流的還有中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、中國(guó)建筑集團(tuán)、中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)等7家單位。中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有海外業(yè)務(wù)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)同志，國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)同志共120人參加會(huì)議。