2月11日-12日，中國新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院2012年工作會(huì)議在杭州召開。會(huì)議傳達(dá)了中國建材集團(tuán)2012年工作會(huì)議精神，總結(jié)了全院2011年工作，部署了2012年工作。會(huì)議要求延續(xù)“十二五”開局的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保持營業(yè)收入和利潤總額快速增長的強(qiáng)勁勢(shì)頭，凝聚全院力量，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，鼓足干勁，開拓進(jìn)取，為確保完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗。杭州新材院中層以上干部共77人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，副院長施存有傳達(dá)了宋志平董事長和姚燕總經(jīng)理在集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議上的講話精神；院長林楚榮作了題為《齊心協(xié)力保增長 科學(xué)發(fā)展謀新路》的工作報(bào)告，并向獲得集團(tuán)公司2010-2011年度勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的個(gè)人和集體頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)牌；院市場經(jīng)營部、工程管理部、工程設(shè)計(jì)部、裝備成套部、建筑分院、蕪湖分院、技術(shù)發(fā)展部的負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言；林楚榮與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2012年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。最后，副院長程華作會(huì)議總結(jié)。

　　林楚榮在報(bào)告中指出，2011年杭州新材院在經(jīng)營模式的調(diào)整、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、核心利潤區(qū)的構(gòu)建和主營業(yè)務(wù)的鞏固等方面均取得了較好成績，營業(yè)收入突破3億元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)億元跨度，為實(shí)現(xiàn)院“十二五”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。林楚榮表示， 2012年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵一年，面臨的國內(nèi)外形勢(shì)是嚴(yán)峻的，但總體而言，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。全院干部要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，以改革創(chuàng)新精神謀劃好新一年的全盤工作，促進(jìn)杭州新材院在發(fā)展道路上邁出新的步伐，爭取早日建成具有較強(qiáng)綜合實(shí)力和市場競爭力的國際型工程公司。林楚榮提出，2012年要圍繞“一優(yōu)，二穩(wěn)，三突出，四堅(jiān)持，五提升”的工作主線，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作：一是積極擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保踏上營業(yè)收入4億元、利潤總額2000萬元新臺(tái)階；二是鞏固轉(zhuǎn)型升級(jí)成果，推進(jìn)管理整合和規(guī)范治理，提升整體效益和運(yùn)行質(zhì)量；三是堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要支撐，不斷增強(qiáng)核心競爭力；四是深入實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；五是繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平；六是強(qiáng)化內(nèi)部資源整合，積極推進(jìn)實(shí)施聯(lián)合重組、發(fā)展戰(zhàn)略合作；七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展。

　　程華作會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司宋志平董事長、姚燕總經(jīng)理的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)林楚榮院長工作報(bào)告內(nèi)容，并向全院員工傳達(dá)好有關(guān)精神；要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢(shì)，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中快進(jìn)”的總體要求，齊心協(xié)力保增長，科學(xué)發(fā)展謀新路，吹響全面建設(shè)國際型工程公司的進(jìn)軍號(hào)，共創(chuàng)杭州新材院的美好明天。