7月18日，金隅集團召開2025年半年度工作會議，學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結上半年工作，分析當前形勢，安排部署下半年重點任務，動員廣大干部職工進一步堅定信心、鼓足干勁、克難奮進，全力以赴完成全年各項任務目標。集團黨委副書記、總經理顧昱作了題為《堅定信心迎難而上 團結奮斗開拓創(chuàng)新 全面高質量完成2025年各項目標任務》的行政工作報告，集團黨委常委、副總經理鄭寶金宣讀企業(yè)負責人和財務總監(jiān)2024年預留績效收入兌現(xiàn)意見和2025年半年度績效考核兌現(xiàn)意見。集團黨委副書記、工會主席姜長祿主持會議。

集團黨委書記、董事長姜英武全面總結了集團半年來改革發(fā)展和黨的建設等工作成效，深刻分析了當前發(fā)展面臨的形勢任務，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極踐行“造好材料 建好房子 筑美好生活”核心使命，全面落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，錨定“高質量發(fā)展突破年”主題主線，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全面完成全年各項任務目標，奮力推動集團高質量發(fā)展取得新突破、見到新成效，為新時代首都發(fā)展作出更大貢獻。

一要聚焦“穩(wěn)增長”目標，持續(xù)深化提質增效。堅持問題導向，分類施策、有的放矢，促提升、補短板、減差距、加砝碼，一企一策提質提效，集中力量加快破局。強化成本意識，實施全員、全要素、全過程成本管控，強化制度執(zhí)行，一分一毫降本增效，實現(xiàn)效率效益最大化?！皟韧凇迸c“外拓”雙向發(fā)力，搶抓政策利好，盤活閑置資產，堅決扭虧止損。

二要聚焦“高質量”轉型，持續(xù)提升發(fā)展能級。持續(xù)深化科技創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，強化頂層統(tǒng)籌設計，用足用好集團高能級創(chuàng)新平臺和戰(zhàn)略智庫，聚焦關鍵核心技術全力攻關，加強新材料研發(fā)轉化，加快打造“第三增長極”。全力推動產業(yè)轉型升級，加快構建“水泥+骨料+商混”一體化產業(yè)體系，深度參與城市更新、城中村改造，開發(fā)建設更多“好房子”，加強全產業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動，打造以“好材料—好房子—好服務”為獨特標識的金隅特色現(xiàn)代化產業(yè)體系?？茖W編制“十五五”規(guī)劃，為集團在新發(fā)展階段實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展提供堅實的戰(zhàn)略指引。

三要聚焦“綜合性”治理，持續(xù)筑牢風險防線。以安全筑基，嚴格落實安全生產責任制，嚴抓重大災害治理、重大危險源控制和重大風險防范，堅決防范各類生產安全事故。以管理壯骨，結合經責審計問題整改，強化重點單位、重點領域、重點業(yè)務管控，不斷強化制度剛性約束，加大風險防控力度，防范化解重大風險隱患。以改革賦能，加強組織推動，深化管理體制機制改革，推動子企業(yè)董事會規(guī)范化建設，提升集團公司治理整體水平，持續(xù)優(yōu)化考核激勵機制，突出業(yè)績導向，形成奮勇爭先的良好局面。

四要聚焦“大黨建”優(yōu)勢，持續(xù)強化政治引領。持之以恒加強黨的建設，堅持政治統(tǒng)領，突出黨建引領，夯實組織基礎，加強干部隊伍建設，打造強有力的領導班子。從嚴從實抓好巡視整改，加強組織領導，壓實各方責任，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施抓好整改落實。持續(xù)深化全面從嚴治黨，善始善終抓好中央八項規(guī)定精神學習教育，強化作風紀律建設，持之以恒整治形式主義為基層減負。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，一體推進“三不腐”，營造風清氣正政治生態(tài)。

顧昱作行政工作報告

姜長祿主持會議

鄭寶金宣讀績效考核兌現(xiàn)意見

3家企業(yè)代表作交流發(fā)言

集團領導班子成員，總部部門負責人，二級集團及二級管理單位領導班子成員，三級管理單位黨政主要負責人等共計600余人分別在主會場和視頻分會場參會。