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    2. 水泥行業(yè):一個(gè)周期行將結(jié)束,另一個(gè)周期即將開啟!

      中國水泥網(wǎng)高級顧問劉作毅 · 2019-05-09 09:35

        進(jìn)入21世紀(jì),國家進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展通道,中國水泥工業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展大周期,牢牢地把握了這一機(jī)遇,其特征:

        1. 從以落后水泥工藝為主導(dǎo)迅速過度到以新型干法水泥工藝主導(dǎo)

        2. 市場從快速規(guī)模增長進(jìn)入到平臺期

        3. 企業(yè)從新增產(chǎn)能發(fā)展模式演變到以市場整合發(fā)展模式

        4. 產(chǎn)業(yè)從分散走向集中

        5. 產(chǎn)業(yè)效益從受市場起伏波動走向平穩(wěn),進(jìn)入到一個(gè)新的階段

        在此大環(huán)境背景下,市場分化、區(qū)域分化、企業(yè)分化。

        2019年在經(jīng)歷了這一周期后,站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上:

        1. 極度快遞下滑的北方市場,出路在哪里,能否走出困境,為行業(yè)帶來啟示,避免其他地區(qū)重蹈覆轍

        2. 南方市場通過錯(cuò)峰生產(chǎn),化解了產(chǎn)能過剩帶來的市場壓力,改善了供需關(guān)系,效益回升。如何避免北方市場重演,有哪些可循的預(yù)案

        3. 一些有市場成長空間和需要優(yōu)化升級的地區(qū),如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃、優(yōu)化布局和產(chǎn)能置換的關(guān)系。

        在近20年的中國水泥工業(yè)大變革中,政府在市場發(fā)展期:

        1. 出臺支持新型干法水泥發(fā)展,加快淘汰落后

        2. 支持水泥產(chǎn)業(yè)提高集中度,扶植形成區(qū)域性大企業(yè)

        在市場進(jìn)入平臺期,產(chǎn)能過剩背景下:

        3. 配合國家供給側(cè)改革,推行錯(cuò)峰生產(chǎn),化解產(chǎn)能過剩,使市場供需關(guān)系得到改善

        國家的政策有力地推動了水泥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,支持了水泥企業(yè)集團(tuán)的形成和發(fā)展。

        期間:

        海螺雙輪驅(qū)動,推進(jìn)T型戰(zhàn)略

        浙江民企走向全國

        冀東三北戰(zhàn)略

        中聯(lián)環(huán)渤海戰(zhàn)略

        山水沿“膠濟(jì)”線布局

        華潤兩點(diǎn)一線

        華新“十”字戰(zhàn)略

        金隅挺進(jìn)華北

        拉法基進(jìn)軍西南

        臺泥深耕華南

        亞泥沿長江西進(jìn)

        中材西進(jìn)西北

        盤固精細(xì)化、數(shù)字化管理

        ……

        直至央企兩材發(fā)力,尤以中國建材組建南方水泥,進(jìn)入東南地區(qū),完成了第一輪水泥大發(fā)展。

        在這一輪大發(fā)展中,高潮迭起,精彩紛呈,行業(yè)發(fā)生了脫胎換骨的變化,既有新軍突起,更有當(dāng)年霸主出局,

        初步在全國大部分形成了以大企業(yè)為主導(dǎo)的區(qū)域市場格局。

        隨后,在4萬億強(qiáng)刺激背景下:

        大企業(yè)集團(tuán)挺進(jìn)西部

        華潤封開布局

        海螺、東方希望長江重磅落子

        紅獅單點(diǎn)排兵布陣

        堯柏內(nèi)外合圍陜南,繼而再入關(guān)中

        中國建材組建西南水泥,再度進(jìn)行大規(guī)模區(qū)域市場整合。

        2015年需求急度下行,產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)。市場倒逼推動產(chǎn)業(yè)加快整合:

        央企兩材合并

        金隅冀東重組

        拉法基資產(chǎn)注入華新

        產(chǎn)業(yè)集中度提升,內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性得到加強(qiáng),市場再平衡能力得以提升。

        水泥工業(yè)在這一過程中,競爭、競合,受市場影響時(shí)起時(shí)伏,但趨勢日漸明朗。水泥行業(yè)有5個(gè)重要指標(biāo),它們的軌跡演繹了水泥工業(yè)的發(fā)展:需求、供給、供需關(guān)系、集中度、價(jià)格。各項(xiàng)指標(biāo)既有其獨(dú)立性,又相互關(guān)聯(lián),相互作用。

        笑到最后,必然是行業(yè)王者。一個(gè)從高速發(fā)展到平臺期的時(shí)代已近尾聲。水泥業(yè)在此期間完成了:技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

        產(chǎn)業(yè)具備了應(yīng)對市場波動的能力,在市場新的背景下,產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級正在繼續(xù)。

      編輯:梁愛光

      監(jiān)督:0571-85871513

      投稿:news@ccement.com

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