一、2005年我國(guó)水泥工業(yè)面臨的形勢(shì)

1.煤、電、運(yùn)仍為瓶頸

    近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，特別是一些高耗能行業(yè)發(fā)展過(guò)快，資源約束矛盾日顯突出，煤、電、油、運(yùn)等形勢(shì)緊張?？傮w看來(lái)，2005年煤炭工業(yè)仍然偏緊，新增能力和產(chǎn)量明顯不足；電力緊張仍將持續(xù)，部分地區(qū)供求缺口較大；鐵路運(yùn)力矛盾更加突出，在重點(diǎn)保證煤炭、糧食、石油、化肥等重點(diǎn)物資運(yùn)輸后，兼顧其他物資的能力大大減弱。能源、運(yùn)力矛盾成為制約水泥行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 企業(yè)壓力增大

    2004年新增新型干法水泥總生產(chǎn)能力達(dá)到4.2億噸。2005年隨著一批在建項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，新型干法水泥生產(chǎn)能力將新增1.3億噸左右，水泥總量將繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，水泥市場(chǎng)將出現(xiàn)比較嚴(yán)重的供大于求現(xiàn)象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，特別是華東市場(chǎng)，隨著前兩年一大批項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，使得產(chǎn)能增長(zhǎng)非常迅猛。企業(yè)必將面臨“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間縮小”的局面，企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)對(duì)策略。

3.企業(yè)生產(chǎn)成本升高 經(jīng)營(yíng)資金緊張

    由于煤電運(yùn)等價(jià)格上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本加大，經(jīng)營(yíng)資金緊張。水泥行業(yè)因價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加將達(dá)100億元以上。企業(yè)資金循環(huán)不暢，應(yīng)收賬款及產(chǎn)成品占用資金增加過(guò)快，造成企業(yè)資金困難。

    以上不利因素將對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展形成一定制約，造成較大影響。

二、2005年我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)

    未來(lái)，我國(guó)水泥工業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程，進(jìn)一步加大落后生產(chǎn)能力的淘汰步伐，充分合理利用資源，最大限度降低能源消耗，減少污染物排放，滿足與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)要求，實(shí)現(xiàn)走新型工業(yè)化的目標(biāo)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

    1.抓緊抓好各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)工作，大力宣傳和貫徹落實(shí)《水泥工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和其他相關(guān)行業(yè)政策；

    2.嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)監(jiān)督和管理；

    3.各地根據(jù)本地區(qū)水泥工業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，繼續(xù)加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，有條件的地區(qū)要全部淘汰濕法窯；

    4.嚴(yán)格實(shí)施土地、礦山資源管理，從嚴(yán)發(fā)放水泥用石灰石采礦權(quán)許可證；

    5.支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)其通過(guò)兼并重組，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；

    6.面對(duì)資源、能源供應(yīng)環(huán)境，企業(yè)與能源供應(yīng)商建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系形成穩(wěn)定的物流供應(yīng)鏈。（中國(guó)水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）