據國家統(tǒng)計局數據顯示，2014年上半年，我國商品混凝土總產量6.81億立方，同比增長14.25%，增速減緩7.45%。2014年，國內經濟繼續(xù)實施穩(wěn)中求進的宏觀政策，1-6月GDP增速放緩至7.4%，固定資產投資增速高位放緩，同比增長17.3%，其中房地產投資同比增長14.1%，增速較去年同期都有所回落，受宏觀經濟下行影響，上半年預拌混凝土行業(yè)整體產量雖然繼續(xù)保持增長，但增速減緩。

  從全國各省市產量看，江蘇、浙江、四川、安徽、山東占據全國商品混凝土產量前五寶座，其中江蘇產量8201.10萬立方米，同比增長6.66%，增速較去年同期減緩9.83%，增速減緩較大。青海省產量155.98萬立方米，雖然是全國產量最低，但同比增長91.46%，增長幅度最大，貴州省產量2208.2萬立方米，同比增長79.88%，增長幅度很大。而上海、天津、新疆、黑龍江四省市產量則呈負增長。

  數據來源：國家統(tǒng)計局

  我國預拌混凝土行業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經濟的發(fā)展速度密切相關，基礎設施建設和房地產業(yè)仍將是拉動混凝土市場需求的主要驅動力。近幾年，我國混凝土產業(yè)的格局隨著大型水泥企業(yè)的進入和業(yè)內大企業(yè)的兼并重組而發(fā)生了翻天覆地的變化，行業(yè)發(fā)展日新月異；政府對環(huán)境的重視，史上最嚴環(huán)保政策的推出也為行業(yè)的發(fā)展提供了挑戰(zhàn)和機遇；行業(yè)格局改寫，行業(yè)存在的一系列問題愈發(fā)凸顯，因此，我國預拌混凝土行業(yè)發(fā)展正面臨關鍵的轉型期和市場整合期。[Page]

  行業(yè)現狀：綠色生產  做大做強

  1、綠色生產是混凝土企業(yè)轉型發(fā)展的主要方向?！笆舜蟆闭匍_以來，政府、社會、公眾對環(huán)境保護日益重視，促使更多企業(yè)加速對老站的改造步伐。綠色生產是混凝土企業(yè)轉型發(fā)展的主要方向，也是對企業(yè)主的一個嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)需要在資金和技術上加大投入，從 另一角度也等于提高了行業(yè)準入門檻，對混凝土攪拌站綠色化的要求成為解決產能過剩的重要手段。

  2、預拌混凝土行業(yè)將成為資源綜合利用、利廢的重要力量。工業(yè)固體廢棄物、礦產廢石和建筑垃圾回收利用，如鋼渣、磷渣、石粉、 尾礦石、再生骨料、再生微粉等經過加工、篩選之后，可以成為生產混凝土的組分材料。即緩解資源日趨緊張的狀況，還可以降低生產成本。加大高性能混凝土外加劑和各種摻合料應用技術的推廣力度，以混凝土產品的耐久性為目標，以提高產品質量和功能為重點，以可開發(fā)再生資源為方向，向建設工程提供高、中、低端、符合結構件要求的高性能混凝土和特種混凝土，向市場提供生產差異化、技術含量高、 附加值高的混凝土產品。

  3、做大做強是預拌混凝土企業(yè)的發(fā)展方向。規(guī)?；诋斍坝辛烁M一步的內涵，其不僅僅指混凝土生產設備數量上、企業(yè)資金投入規(guī)模的規(guī)模優(yōu)勢，而是指是否具有產業(yè)鏈在上下游延伸上的規(guī)模投入，預拌混凝土企業(yè)是否在水泥、骨料、摻合料和外加劑等原材料上 具備自主優(yōu)勢，決定了企業(yè)未來發(fā)展的實力。如同水泥企業(yè)發(fā)展混凝 土業(yè)務，應充分發(fā)揮水泥企業(yè)的原料主導優(yōu)勢，注重技術創(chuàng)新和技術協(xié)同，不是簡單地對攪拌站進行并購，管理體系優(yōu)化和資源主導將是未來評價企業(yè)實力的標準。

  4、市場集中度的提高有利于行業(yè)秩序的建立，發(fā)展和培育優(yōu)秀混凝土企業(yè)品牌是必然方向。十八屆三中全會提到：“建設統(tǒng)一開放、 競爭有序的市場體系，是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎”：要“著力清除市場壁壘，提高資源配置的效率和公平性。要建立公平開放透明的市場規(guī)則。”說明市場將進一步放開，隨著混凝土企業(yè)資質的取消，同行競爭將更加激烈。行政手段的干預并不利于有優(yōu)秀企業(yè)的成長，只有市場才能使企業(yè)百煉成金，企業(yè)只有依靠優(yōu)秀的人才，先進的技術，可靠的質量，完善的服務，才能在市場競爭中立足。所 以，企業(yè)要堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展思路，走出價格競爭、規(guī)模競爭的誤區(qū)，樹立自己的品牌，與協(xié)會共同努力，營造有序競爭的良好秩序。

  主要問題：產能過剩  環(huán)保嚴格

  1、產能過剩、資源緊缺、市場供大于求的整體狀況下，競爭愈加慘烈，產品的利潤空間被進一步壓縮，部分企業(yè)步入市場盈利與虧損的邊際，出現潛虧的企業(yè)也不在少數，更是有部分企業(yè)鋌而走險，以質量來保盈利，無異于飲鳩止渴。

  2、各地區(qū)環(huán)保趨于嚴格，環(huán)保壓力使預拌混凝土各企業(yè)進入被動投資升級狀態(tài)，但是盲目加裝的環(huán)保設備往往使用功能欠佳，攪拌站一方面增加了固定資產的投入，另一方面攪拌站徒有其表并沒有達到實際環(huán)保功效，有的還影響生產效率而最終被廢棄。

  3、各地區(qū)發(fā)展不均衡，表現在技術層面是對原材料的使用效率不同，預拌混凝土是地域性產品，各地區(qū)原材料品種和性能不同，特別是礦物摻合料和砂石骨料，混凝土的配合比設計需要針對當地的資源情況進行，應做到物盡其用，需要推行個性化、定制型的技術服務模式。

  4、資金效率繼續(xù)持續(xù)低下，有些地區(qū)在政府的干預下實現了工程材料回款良性循環(huán)，比如江西的九江地區(qū)，但同時也會帶來其他問題，并不能效仿推廣。最終還需要真正實現政府宏觀調控、市場化的經營運行模式，所以，急需建立行業(yè)進入和遐出的服務模式，推動企 業(yè)并購和整合，促進市場良性循環(huán)。                      ^

  5、地方行業(yè)主管部門需要科學的政策制定理念和監(jiān)管思路，需要行業(yè)協(xié)會的積極參與和服務，也需要更多的行業(yè)內外的經驗分享和交流互動，當前的行業(yè)管理現狀是一管就死、不管就亂。應該就行業(yè)管理的問題進行研究，結合具體情況從技術和管理兩個角度做出合理和切實可行的要求。

  6、大力推廣和應用高性能混凝土是工信部和住建部積極推進的工作，推廣應用高性能混凝土包括高強混凝土和普通混凝土的高性能化，其主旨是全方面的提高混凝土產品和服務的質量，各企業(yè)需要進 一步了解具體的措施和方案，當前還未能有一個明確的指標和方法。