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    2. 無(wú)悔選擇無(wú)悔青春——記四川省星船城水泥股份有限公司水泥分廠生產(chǎn)主管黃險(xiǎn)峰

      內(nèi)江日?qǐng)?bào) · 2014-10-31 13:09 留言

        如果當(dāng)初聽(tīng)父親的話繼續(xù)念書(shū),現(xiàn)年48歲的黃險(xiǎn)峰可能會(huì)待在寬敞明亮的辦公室里辦公,而不是在粉塵刺鼻、嘈雜狹窄的環(huán)境里工作。但黃險(xiǎn)峰說(shuō)他的字典里沒(méi)有“如果”兩字,既然當(dāng)初選擇了這一行,就要無(wú)怨無(wú)悔干下去,干出一番事業(yè)。

        勤奮執(zhí)著 汗水鋪筑成功路

        左看看,右摸摸,在轟隆隆的機(jī)器聲中,頭頂紅色安全帽、身著藍(lán)色工作服的黃險(xiǎn)峰和工友們穿梭在各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,熟練地檢查維修各種機(jī)器設(shè)備。這是4月15日,筆者走進(jìn)四川省星船城水泥股份有限公司時(shí)見(jiàn)到的一幕。

        黃險(xiǎn)峰,星船城公司水泥分廠生產(chǎn)主管,戴著一副眼鏡,給人文質(zhì)彬彬的感覺(jué),但他的工作卻是與各種機(jī)器設(shè)備“打交道”。近30年來(lái),他用青春和汗水鑄就了心中最美人生路。

        1986年,黃險(xiǎn)峰高中畢業(yè),從小就對(duì)機(jī)械感興趣的他不顧父親讓他繼續(xù)念書(shū)的勸說(shuō),毅然走進(jìn)了重龍水泥股份有限公司,成為了一名機(jī)修工。

        由于勤學(xué)肯問(wèn),肯鉆肯干,黃險(xiǎn)峰技術(shù)進(jìn)步神速,3年學(xué)徒期滿(mǎn)后被提升為班長(zhǎng),帶領(lǐng)全班20多人肩負(fù)起全廠機(jī)械設(shè)備維修工作,承擔(dān)起與年齡不太相稱(chēng)的重?fù)?dān)。

        面臨搶修任務(wù)時(shí),黃險(xiǎn)峰和工友經(jīng)常連續(xù)數(shù)小時(shí)極其艱苦地工作在高溫、粉塵、區(qū)域狹窄的環(huán)境中,總能以最快的速度、最好的質(zhì)量圓滿(mǎn)完成任務(wù)。1995年8月,他被任命為檢修車(chē)間副主任,肩負(fù)檢修和管理的雙重任務(wù)。

        工作中,黃險(xiǎn)峰總是身先士卒,親力親為解決技術(shù)難題。一次,他在指揮破碎機(jī)皮帶輪安裝中,不幸被重達(dá)300公斤的皮帶輪扎傷,造成左腳嚴(yán)重骨折?!爱?dāng)時(shí)他腳上血流不止,情況緊急,我們幾名工友連忙將他送往醫(yī)院。”工友魏剛回憶。

        都說(shuō)“傷筋動(dòng)骨一百天”,但黃險(xiǎn)峰在醫(yī)院休養(yǎng)不到兩個(gè)月,又帶傷出現(xiàn)在大修現(xiàn)場(chǎng)。雖然每走一步都感到腳鉆心地疼,但他仍每天帶傷指揮工作12小時(shí)以上,堅(jiān)持20余天,直到大修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。此時(shí),因?yàn)闆](méi)有得到很好的治療和休養(yǎng),他的傷情加重,行走都很困難,身邊的親友和同事無(wú)不深受感動(dòng),甚至為之落淚。

        1998年,因生料粉磨設(shè)備事故多、產(chǎn)量低,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足熟料煅燒生產(chǎn),黃險(xiǎn)峰被調(diào)到生料車(chē)間任設(shè)備副主任。他積極帶領(lǐng)檢修團(tuán)隊(duì)研究對(duì)策、制定方案,僅用一個(gè)月時(shí)間就徹底解決了設(shè)備事故頻發(fā)的狀況,大大提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和磨機(jī)產(chǎn)量,滿(mǎn)足了熟料煅燒的生料需求。

      尋求突破 加盟民企顯身手

        2000年,黃險(xiǎn)峰已是重龍水泥公司的技術(shù)精英和管理骨干。由于國(guó)有企業(yè)的管理體制問(wèn)題,黃險(xiǎn)峰時(shí)常感覺(jué)“很壓抑”,做事有些束手縛腳。年富力強(qiáng)的黃險(xiǎn)峰決定到外面去“闖一闖”,鍛煉和檢驗(yàn)一下自己。很快,他就被聘請(qǐng)到攀枝花紅果水泥股份有限公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理,主管設(shè)備。

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        當(dāng)時(shí),這家公司設(shè)備管理不善,技術(shù)人才匱乏,幾乎面臨倒閉。黃險(xiǎn)峰到來(lái)后,大刀闊斧進(jìn)行改革,一手抓設(shè)備管理和改造,一手抓技術(shù)力量培養(yǎng),在最短時(shí)間內(nèi)使生產(chǎn)步入正軌,技術(shù)力量得到充實(shí),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅提升,當(dāng)年的水泥產(chǎn)量達(dá)到80萬(wàn)噸以上,創(chuàng)造了建廠以來(lái)的歷史最高水平。

        黃險(xiǎn)峰說(shuō),他原本只打算在那個(gè)廠干兩三年,但因其技術(shù)過(guò)硬、工作作風(fēng)務(wù)實(shí),取得了卓有成效的管理業(yè)績(jī),得到了員工的尊重認(rèn)同和公司老總的信任,而且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正處于上升階段,正是用人之際,黃險(xiǎn)峰決定暫時(shí)留下來(lái)。

        在紅果水泥公司,黃險(xiǎn)峰如魚(yú)得水,放手抓生產(chǎn)、協(xié)同抓經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化精細(xì)化管理,為員工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益,個(gè)人得以更加迅速成長(zhǎng),公司也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

        黃險(xiǎn)峰說(shuō),當(dāng)時(shí)的工作強(qiáng)度很大。一次他帶領(lǐng)20個(gè)人僅用了一個(gè)月時(shí)間就完成了一條20萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線的改造,那段時(shí)間他時(shí)常連續(xù)工作18~20個(gè)小時(shí),靠堅(jiān)持和團(tuán)結(jié)贏得了一次次的勝利。

        時(shí)光荏苒,短短十年如彈指一揮間。看到紅果水泥公司的發(fā)展壯大、管理經(jīng)營(yíng)日趨完善,黃險(xiǎn)峰意識(shí)到,自己可以放心回歸家鄉(xiāng)了,再加上父母年齡也大了,需要人照顧。

        2010年他離開(kāi)的時(shí)候,受到了全公司員工和老總的深情挽留。

       重回家鄉(xiāng) 攀登人生新高峰

        2010年4月,黃險(xiǎn)峰回到了自己夢(mèng)想開(kāi)始的地方——星船城公司(2001年川威集團(tuán)兼并重龍水泥股份有限公司,2003年成立星船城公司),從一名檢修工做起,開(kāi)始了新的征程。在外面“走了一圈”的黃險(xiǎn)峰不再是當(dāng)年那個(gè)“毛頭小子”,此時(shí)的他顯得更加干練、成熟和穩(wěn)重。

        面對(duì)新的工作環(huán)境,黃險(xiǎn)峰的腦子里想的全是怎么找出最佳工作方案,怎樣更好地改造技術(shù)設(shè)備,讓它們“乖乖”地發(fā)揮出最佳效益,甚至連走路都在思考問(wèn)題。

        2011年10月,黃險(xiǎn)峰臨危受命調(diào)到二廠制成工段任工段長(zhǎng)。面對(duì)當(dāng)時(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低,嚴(yán)重制約生產(chǎn)運(yùn)行、難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的局面,他通過(guò)“蹲點(diǎn)”的方式對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),一個(gè)月內(nèi)有效策劃組織解決了諸多設(shè)備問(wèn)題。特別值得一提的是,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)改造水泥粉磨摻和石膏輸送機(jī),徹底解決了因提升機(jī)輸送石膏時(shí)的堵塞問(wèn)題而導(dǎo)致重大設(shè)備事故的隱患。

        他還帶領(lǐng)技術(shù)人員連續(xù)三天三夜加班設(shè)計(jì)方案,對(duì)磨頭大型風(fēng)機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,徹底解決了風(fēng)機(jī)動(dòng)態(tài)平衡和靜態(tài)平衡不穩(wěn)的技術(shù)難題,使設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率從過(guò)去的70%左右達(dá)到了98%以上。在2011年12月,水泥產(chǎn)量達(dá)到16萬(wàn)余噸,比以前單月生產(chǎn)多出2萬(wàn)余噸,創(chuàng)造了建廠以來(lái)的歷史最高水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元以上,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

        2012年和2013年,因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,黃險(xiǎn)峰先后被評(píng)為公司技術(shù)創(chuàng)新能手和集團(tuán)勞模。

        作為公司一名管理人員,黃險(xiǎn)峰不僅要和機(jī)器“打交道”,最重要的是和人“打交道”,用自己的人格魅力去影響帶動(dòng)員工。他經(jīng)常和一線工人進(jìn)行深度交流和思想溝通,讓他們提出意見(jiàn)、共同探討解決問(wèn)題,并幫助困難職工,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

        采訪中,一旁的工友悄悄告訴筆者,這些年黃師傅盡忙著公司的事情,青春和愛(ài)情都被耽誤了,直到現(xiàn)在,黃險(xiǎn)峰還沒(méi)處對(duì)象。多少次與愛(ài)情擦肩而過(guò),鐵骨錚錚的黃險(xiǎn)峰心里也有些遺憾,但他說(shuō)自己無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)樗娜松艹鋵?shí)。

        黃險(xiǎn)峰說(shuō),這份工作他干了近30年,企業(yè)就像自己的家一樣,哪有家人不為家庭出力的。直到現(xiàn)在,他依然熱愛(ài)著這份事業(yè),依然會(huì)每天保持激情投入工作,為企業(yè)、為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

      編輯:何姝

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