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    2. 海螺集團(tuán):精細(xì)化管理顯成效

      海螺集團(tuán) · 2020-03-17 11:00

      近日,在海螺集團(tuán)2020年工作會(huì)議暨三屆三次職工(工會(huì)會(huì)員)代表大會(huì)上,宿州海螺公司再次被授予“綜合管理先進(jìn)單位”稱號(hào),這是宿州海螺連續(xù)四年獲得此項(xiàng)殊榮。近年來(lái),宿州海螺公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定不移推進(jìn)精細(xì)化和專業(yè)化管理,多措并舉增創(chuàng)效益,經(jīng)營(yíng)發(fā)展連創(chuàng)佳績(jī)。

      抓精細(xì)化管理亮點(diǎn)紛呈

      為抓好細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)管控,建立嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、科學(xué)的管理模式,切實(shí)提升公司整體管理水平,通過(guò)精心謀劃,宿州海螺形成了一套管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍專業(yè)化的管理體系。公司按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的工作思路,2017年以來(lái)分四個(gè)階段對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房創(chuàng)建進(jìn)行部署、推進(jìn)和鞏固,同時(shí)將精細(xì)化管理延伸到日常工作的各個(gè)方面。在公司領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下,宿州海螺先后打造了標(biāo)準(zhǔn)化磨房、余熱發(fā)電廠房、電力室、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)化小磨房、標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室建設(shè)等標(biāo)準(zhǔn)化廠房,不僅降低了崗位勞動(dòng)強(qiáng)度,而且改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌,營(yíng)造了舒適溫馨的工作環(huán)境。

      宿州海螺標(biāo)準(zhǔn)化廠房

      2019年,宿州海螺加強(qiáng)市場(chǎng)研判,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部管控,公司水泥熟料總銷量再創(chuàng)歷史新高。同時(shí)為提升公司服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶對(duì)海螺水泥品牌的認(rèn)知度,拓寬溝通平臺(tái),宿州海螺積極組織開(kāi)展了客戶座談會(huì)、“春節(jié)送?!薄ⅰ跋募舅颓鍥觥?、“冬季送溫暖送平安”等活動(dòng),謀劃市場(chǎng)宣傳新策略,制作網(wǎng)點(diǎn)廣告牌45塊,發(fā)放海螺文化衫500余件,增進(jìn)了客情關(guān)系,提高客戶滿意度。

      抓安全環(huán)保促良性循環(huán)

      宿州海螺公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念,圍繞“零事故”的安全管理目標(biāo),通過(guò)完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,創(chuàng)新日常培訓(xùn)模式,建立隱患預(yù)警預(yù)測(cè)監(jiān)控體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等一系列舉措,確保公司年度安全管理受控。同時(shí),公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、海螺集團(tuán)及股份公司環(huán)保管理要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行排污許可制度,加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,2019年,實(shí)現(xiàn)安全“零傷害事故”目標(biāo)。

      班前安全教育

      抓基層黨建推動(dòng)融合發(fā)展

      宿州海螺黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,以“藍(lán)色創(chuàng)新、綠色民意、金色學(xué)習(xí)、紅色教育四色黨建”為抓手,把黨的建設(shè)真正融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)中。2019年,公司黨委、各支部積極開(kāi)展“黨建+安全管理”、“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”、“黨建+紅色、廉潔教育”等黨建特色工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“互促共贏”,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。以黨建為引領(lǐng),公司不斷完善后勤硬件和軟件設(shè)施配置。去年不僅修建了職工停車(chē)場(chǎng),還全力創(chuàng)建了職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍樓,為職工宿舍鋪設(shè)了地板磚,安裝了空調(diào)、免費(fèi)無(wú)線網(wǎng),并添置了職工舞蹈室、棋盤(pán)室、觀影室等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。公司還組織開(kāi)展新春晚會(huì)、迎中秋、慶國(guó)慶等勞逸結(jié)合的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工對(duì)公司的凝心力和向心力。

      當(dāng)前,宿州海螺公司上下正嚴(yán)格按照黨中央和海螺集團(tuán)要求,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)落實(shí)疫情防控工作部署要求,安全有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為順利實(shí)現(xiàn)2020年目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。

      編輯:劉群

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      投稿:news@ccement.com

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      2025-06-17 14:03:24