截止9月20日，國投魚峰回轉窯已連續(xù)運轉超過102天，連續(xù)三個月運轉率達到100%，今年已有5個月窯單月運轉率達到100%，創(chuàng)下年度最好成績，為完成年度生產經(jīng)營目標打下了堅實的基礎。  

今年2月，受突如其來的疫情影響，國投魚峰生產線被迫停產，生產受到極大影響。為完成年度既定生產目標任務，從4月份開始，公司緊緊圍繞魚峰集團“三高三低”的要求，通過加強設備維護、全面實施精細化管理等措施，確保了回轉窯連續(xù)穩(wěn)定高效的運轉。  

強化檢修質量，提高設備的運轉周期。  

今年4月，公司按計劃對窯進行年度大修，大修吸取了以往教訓，精心制定檢修計劃，從確定檢修項目、檢修材料、檢修隊伍等方面做了充分的準備，重點把生產中所暴露的各種隱患、影響設備長周期安全運轉的因素徹底進行消除，解決了制約窯長周期運行的設備問題。  

檢修要求各管理人員深入現(xiàn)場，做好檢修過程的協(xié)調與指導工作，強化檢修質量，確保檢修工作安全高效完成。通過全體檢修人員的共同努力，出色完成了各項檢修任務，為窯系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供可靠保障。  

加強設備定檢點檢工作，做到設備有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。  

公司全面落實定檢點檢制度，每月根據(jù)設備狀況和運行周期，制定定檢計劃。對原料磨、煤磨、水泥磨等有停機機會設備，定期檢查檢修，排除隱患。通過設備定檢，能夠及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題和隱患，并及時采取措施進行處理，使設備突發(fā)性事故的可能性降至最低限度，設備運行處于受控狀態(tài)。  

實行四級巡檢制度，加強日常維護和巡檢。  

通過細化和落實巡檢管理制度，實行四級巡檢制度，即班組崗位人員、工段管理人員、技術人員、部門領導交叉重復進行巡檢，實現(xiàn)生產設備無盲點巡查和維護。同時，加強主機設備的維護，各系統(tǒng)主機設備維護責任劃分到各管理人員，全面落實責任制，重點監(jiān)控、重點防護，預防主機設備重大事故導致停窯的發(fā)生，提高主機設備的運轉周期。另外，還強化生產組織管理，提高生產運行受控。工藝上規(guī)范操作，加強對系統(tǒng)操作參數(shù)優(yōu)化，提高運行質量，提高對中控參數(shù)異常變化的敏感度，保證快速準確地解決窯操作中的各類突發(fā)事故，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證窯安全平穩(wěn)連續(xù)運行。