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    2. 喬龍德:研發(fā)與示范線共同發(fā)力,打造“中國創(chuàng)造”新品牌

      中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2020-05-29 14:05 留言

      “‘兩個二代’技術裝備創(chuàng)新研發(fā)領導小組擴大會與現(xiàn)場辦公會”29日繼續(xù)在湖州長興舉行。喬龍德對上海南方水泥的兩條生產(chǎn)線做了三點評價:

      1、方向正確

      喬龍德表示,創(chuàng)新提升是行業(yè)發(fā)展的目標,在提升中堅持去產(chǎn)能化,淘汰相對落后的產(chǎn)能。他強調(diào),置換產(chǎn)能必須堅持減量的前提,否則即使全國普遍提升了一遍,產(chǎn)能嚴重過剩的矛盾依然沒有解決。

      喬龍德認為,通過“兩個二代”的不斷升級,不僅實現(xiàn)了行業(yè)的技術進步,最重要的是在新建生產(chǎn)線的同時,也淘汰了落后產(chǎn)能。將淘汰落后和產(chǎn)業(yè)升級結(jié)合起來,就解決了行業(yè)的供給側(cè)矛盾。

      同時,他認為通過上海南方水泥的實踐,證明產(chǎn)業(yè)升級應該堅持大企業(yè)為主導,政府鼎立支持,政企緊密配合,對碼頭、對礦山、對區(qū)域內(nèi)的企業(yè)統(tǒng)一整合。實現(xiàn)整合社會資源,改變企業(yè)面貌,改變社會環(huán)境有機統(tǒng)一,共同進步,共同得益。

      他認為企業(yè)應該堅持綠色發(fā)展,節(jié)能環(huán)保,從綠色礦山、綠色碼頭、綠色工廠、綠色環(huán)保區(qū)域,才能帶動一大批綠色區(qū)域建設。

      2、系統(tǒng)構(gòu)思、系統(tǒng)提升

      喬龍德表示,上海南方水泥采用“兩個二代”新技術使生產(chǎn)線實現(xiàn)整體工藝設備的全面提升。如綠色礦山的建設已經(jīng)體現(xiàn)出來的,礦山整合的力度、投入等很大,有序開采、共享,碼頭也統(tǒng)一管理,統(tǒng)一供應,皮帶廊解決了長期以來粉塵高的問題。

      上海南方水泥從上到下每個環(huán)節(jié)都相互關聯(lián),實現(xiàn)了整體的整合改革,非常系統(tǒng)。

      他表示,上海南方水泥用自己的技術提升促進行業(yè)轉(zhuǎn)型,精細化管理、系統(tǒng)性提升,達到世界級水平,幫助我國從水泥大國走向水泥強國。

      3、新的生產(chǎn)線建設充分體現(xiàn)了行業(yè)團結(jié)配合的整體力量,體現(xiàn)二代研發(fā)成果的集成,既有主體性,又有集成組合性。

      喬龍德認為,上海南方水泥槐坎項目是“二代”水泥技術研究成果的集成,從研發(fā)到工程多個環(huán)節(jié)配合,不斷調(diào)整、融合,總體來說配合的很好,方向和理念得到很大的改變。

      在點評完上海南方水泥項目后,喬龍德又針對“兩個二代”示范線發(fā)表了重要講話,他表示,創(chuàng)新是行業(yè)進步的靈魂,行業(yè)在發(fā)展的歷史洪流中要創(chuàng)新再創(chuàng)新、提升再提升。

      一、兩個二代研發(fā)成果在示范線的實踐證明了可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)化推廣應用

      喬龍德說,去年召開的“兩個二代”總結(jié)表彰大會對“兩個二代”的研發(fā)的時代意義、價值與應用做出了計較系統(tǒng)的評價。當時的評價有理論的也有實際的,“兩個二代”這次從研究和項目結(jié)合起來,將研究放到項目中融合。他認為,與以往會議相比,此次會議代表面更寬了。

      他表示,創(chuàng)造與制造并舉是“兩個二代”的主要特征。它是與時俱進的常規(guī)知識,不斷與更先進的技術比較、集成。在推動和發(fā)展的“兩個二代”的過程中主要是看它的內(nèi)涵和動機,就像每個階段有每個階段的目標和任務,需要一步步實現(xiàn),才能離超越引領世界越來越近。

      為行業(yè)做事是“兩個二代”的目標,價值在于做成功。一直以來,“兩個二代”都在推動行業(yè)發(fā)展、探尋存在的問題,尋找解決方案。

      二、實現(xiàn)中國創(chuàng)造為主題,實現(xiàn)研發(fā)與示范線共同發(fā)力,打造“中國創(chuàng)造”的新品牌

      喬龍德表示,“兩個二代”技術取得了驚人的進步,但是我們也要實事求是地認識到不足和缺點。我們的研究還是有很大空間和課題,帶著不足進入2020的研究和攻關。如水泥的智能化是水泥行業(yè)的短板,具體目標還沒有制定出來;碳排放需要考慮等,以后要將碳排放、碳交易系統(tǒng)聯(lián)合起來。

      三、“兩個二代”下一步重點工作:

      1、設立主導和主體

      喬龍德認為,下一步要提出中國制造為主體轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造為主體、主導的新目標,促使行業(yè)達到國際先進水平。圍繞主體主導,提出新的內(nèi)容、目標等,提升領域也有了新的目標,不能停止。

      2、水泥的智能化要進一步提出新的目標和內(nèi)容

      喬龍德要求,既要有創(chuàng)新無止境的認識,也要有可知、可控的階段目標。要認真掌握和發(fā)展智能化知識,提出智能化標準。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目標的實現(xiàn)是現(xiàn)在就需要努力的 ,是未來智能化發(fā)展的目標。

      3、示范線要作為技術進一步攻關的實驗田,不斷改進

      喬龍德要求,示范線應該在技術運用中發(fā)現(xiàn)問題,在研究提升,不僅要實現(xiàn)技術組合、調(diào)整,還要與時俱進。

      4、制定行業(yè)的政策和規(guī)則

      也表示,企業(yè)要和政府部門制定明確的政策和規(guī)則,有一個明確的指示。更要明確改造生產(chǎn)線的同時防止產(chǎn)能的增加。

      5、設計標準、裝備標準規(guī)范化

      喬龍德表示,新的生產(chǎn)線改造的標準要健全,裝備標準也要搞,明確規(guī)范標準。

      編輯:俞垚伊

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