大冶尖峰改變思路降成本
為了精確考核電價(jià)，近期，大冶尖峰水泥公司安裝了輔助堆場(chǎng)堆料皮帶通過(guò)式皮帶秤、水泥調(diào)配混合材上料皮帶通過(guò)式皮帶秤及原先早期安裝的礦山石灰石破碎天橋皮帶通過(guò)式皮帶秤，另外配套安裝了相應(yīng)設(shè)備的電能表。
大冶尖峰的生產(chǎn)用電分成谷電、峰電、平電三個(gè)區(qū)間，峰電價(jià)格是谷電價(jià)格的3倍多。相同產(chǎn)量、相同電耗，在谷電與峰電期間生產(chǎn)，產(chǎn)生的電費(fèi)相差很大。于是，大冶尖峰對(duì)礦山石灰石破碎及輸送、生料輥、輔助堆場(chǎng)煤砂巖堆料、水泥調(diào)配混合材上料等生產(chǎn)工序在滿(mǎn)足下一道工序的前提下，盡可能在谷電、平電期間開(kāi)機(jī)運(yùn)行，在峰電期間停機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。為此，大冶尖峰對(duì)皮帶秤相關(guān)設(shè)備安裝了電能表，相關(guān)數(shù)據(jù)全部進(jìn)入MES系統(tǒng)，由MES 系統(tǒng)自動(dòng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成每個(gè)班在谷電、平電、峰電期間的電量及產(chǎn)量，自動(dòng)生成最終的生產(chǎn)單位電價(jià)，根據(jù)簽訂責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核。同時(shí)，水泥粉磨根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)確定生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)段，包裝發(fā)貨在車(chē)輛較少的情況下盡量安排在平電、谷電期間發(fā)貨。盡可能地降低生產(chǎn)成本。
編輯：俞垚伊
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