中材料集團與天山股份完成管理對接
會議由天山股份公司總經(jīng)理張麗榮主持。她首先回顧了天山股份發(fā)展和重組歷程，即天山在整合與發(fā)展中，形成的東疆、南疆、北疆三大水泥生產(chǎn)銷售區(qū)域的階梯式發(fā)展，逐漸成為水泥主業(yè)突出、技術水平領先、企業(yè)文化融合的國內(nèi)大型水泥集團。面對“德隆事件”的影響，天山股份在自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的鼎力支持下，積極尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴。
在談到未來時，她他要求大家堅定信心，目標不變，繼續(xù)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。在“經(jīng)營穩(wěn)健、團結高效、誠實守信、勇于奉獻”的經(jīng)營團隊的帶領下，學習和借鑒先進的管理思想，充分發(fā)揮與中材料集團之間產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢，嚴格規(guī)范管理、提高人力資源水平、提升經(jīng)營業(yè)績、推進文化建設等，進一步提高天山股份的核心競爭能力，做優(yōu)做強天山股份的水泥業(yè)務，給投資者以滿意回報。
中材料集團總經(jīng)理譚仲明首先代表中材料集團班子成員肯定天山股份所取得的成績，在談到中材料集團為什么控股天山股份時說，在國內(nèi)諸多大型水泥企業(yè)中，天山股份有著其他大多數(shù)企業(yè)所不具備的得天獨厚的比較優(yōu)勢，該企業(yè)地處新疆，市場易守難攻；該企業(yè)在疆內(nèi)占51%以上的市場占有率；相比疆內(nèi)比較復雜的產(chǎn)品結構，該企業(yè)都是干法水泥生產(chǎn)線，生產(chǎn)率高、質(zhì)量好、競爭力強。天山股份企業(yè)文化健康向上，員工對企業(yè)有高度的向心力和歸屬感，在面對德隆系危機帶來的困難時上下一心，同舟共濟，其情感人，中材料集團對這個企業(yè)充滿信心，因而收購是理性的決策。
會上，譚仲明提出五點要求：一是在座的各單位領導要安心工作，我們的事業(yè)在不斷發(fā)展，只要大家努力，都有展示自己的平臺；二要做好天山股份與中材料集團之間的管理對接。天山股份是上市公司，有自己的章程和運作程序，中材料集團將按規(guī)范的程序行使股東的權利；三是要不斷完善內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本；四是做好發(fā)展工作，在五年內(nèi)建成3-8條新的生產(chǎn)線，在投資上即要積極，以要穩(wěn)妥；五是抓好安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強安全生產(chǎn)培訓，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)檢查，消除安全生產(chǎn)的隱患。
中材料集團黨委書記于世良在會上也發(fā)表了講話，他對天山股份六年來的發(fā)展變化給予了高度的贊揚，他說天山股份的現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結構為今后進一步的發(fā)展奠定了很好的基礎，中材料集團進入天山是理性的、戰(zhàn)略性的、正確的決策，大家要對重組充滿信心。于書記還向大家簡要介紹了中材料集團黨組織建設及企業(yè)文化建設情況。
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