北京住總商品混凝土中心通過重組擴(kuò)充實(shí)力
近日，北京市住宅建設(shè)設(shè)備物資公司商品混凝土中心東小口攪拌站經(jīng)過幾個月的修整后正式重張開業(yè)。加上即將恢復(fù)生產(chǎn)的順義攪拌站，北京住總商品混凝土中心已成為擁有五座攪拌站，10條混凝土生產(chǎn)線，111部混凝土運(yùn)輸罐車的大型混凝土企業(yè)。企業(yè)重組使北京住總商品混凝土中心的實(shí)力得到迅速擴(kuò)充。
去年下半年，北京住總集團(tuán)做出重組商砼產(chǎn)業(yè)的決定，將所屬大地公司混凝土與物資公司商品混凝土中心重組合并。重組決定一經(jīng)公布，商品混凝土中心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下立即開展原大地公司職工的安置和對并入的東小口和順義兩座攪拌站的修整工作。中心根據(jù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的需要設(shè)定編制，本著一視同仁，公開公平公正的原則，對兩個攪拌站的各個崗位進(jìn)行公開競聘，擇優(yōu)上崗，為企業(yè)重組后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
重組后，商品混凝土中心下大力氣對東小口、順義兩個攪拌站的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，開拓周邊市場，將兩個攪拌站納入中心一體化經(jīng)營的軌道，對兩站員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全面展開，組織兩站職工與中心其他三個站進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，讓他們感受和適應(yīng)中心的工作氛圍，深入了解中心網(wǎng)絡(luò)化管理、一體化經(jīng)營的模式，通過共建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使原屬兩個不同單位的員工迅速融合在一起，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)奮力拼搏。
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