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    2. 三一:股改第一股 又到草長(zhǎng)鶯飛時(shí)

      2006-04-29 00:00

            又到草長(zhǎng)鶯飛時(shí)。暮春時(shí)節(jié)的長(zhǎng)沙,清新濕潤(rùn),生氣勃勃。記者重訪了“股改第一股”——G三一。

        一年前,三一重工開啟了破冰首航,困擾中國(guó)股市十多年的股權(quán)分置問題從此重寫歷史。

        “現(xiàn)在,與以往任何時(shí)候相比,以梁穩(wěn)根為代表的大股東和高管都會(huì)更加全力以赴地經(jīng)營(yíng)好三一重工。”談及股改一年來(lái)的變化,G三一執(zhí)行總裁向文波感觸頗深。他說(shuō),股權(quán)分置改革后,梁穩(wěn)根和中小股東已經(jīng)同舟共濟(jì),一榮俱榮,一損俱損。三一重工是梁穩(wěn)根的主要資產(chǎn),他比任何小股東都關(guān)心三一重工的發(fā)展。

        向文波說(shuō),獲得流通權(quán)不是因?yàn)槲乙儸F(xiàn),獲得減持權(quán)也不是我非要減持,股改為公司獲得的是一個(gè)資本運(yùn)作的平臺(tái):需要錢投資的時(shí)候,我不一定要找銀行貸款,我可以調(diào)整股票;我要搞并購(gòu),也不用拿現(xiàn)錢,我可以搞股權(quán)置換?!  ?/FONT>

        向文波說(shuō),雖然公司去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等有所下降,但瑕不掩瑜,市場(chǎng)份額擴(kuò)大、毛利率上升、國(guó)際銷售增長(zhǎng)三大亮點(diǎn)依然凸顯了三一行業(yè)領(lǐng)跑者的風(fēng)采,去年公司整體的業(yè)績(jī)表現(xiàn)要好于大家的預(yù)期。

        針對(duì)G三一的股價(jià)問題,向文波顯得更為理性。他說(shuō),影響股價(jià)的因素很多,比如大盤走勢(shì)和宏觀調(diào)控對(duì)行業(yè)的影響。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,我們能做的就是做好企業(yè)的業(yè)績(jī),并將企業(yè)的趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行披露,以讓投資者全面了解企業(yè)的真實(shí)情況。我們認(rèn)為股票漲跌都是很正常的事情。作為大股東,與短線投資者不同的是,我們不太關(guān)心短期表現(xiàn),而更關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。基于我們對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)自己企業(yè)的了解,我們從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度還是看好G三一的。

        向文波明確表示,市場(chǎng)上有關(guān)我們和外資接觸,會(huì)被收購(gòu)等傳聞純屬是謠言。三一重工是不可能被收購(gòu)的企業(yè),我們對(duì)自己所持有的股權(quán)是很看重的。當(dāng)然,我們也不完全排除和戰(zhàn)略投資者的接觸和合作,我們現(xiàn)在并不缺錢,所以可以接受的戰(zhàn)略投資者是希望他們能給我們帶來(lái)資源和市場(chǎng),比如幫助我們更多地進(jìn)入國(guó)外的市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品的整合等等。

        記者獲悉,3月18日,被譽(yù)為“中國(guó)工程機(jī)械第一店”的三一集團(tuán)廣州6S店正式開業(yè)了。該6S店投資5000萬(wàn)元,于2005年底建成。目前,三一重工、三一重機(jī)、三一客車有關(guān)人員已進(jìn)駐辦公。據(jù)悉,三一集團(tuán)下一步還將在北京、上海等地建設(shè)同等規(guī)模的6S店。

        公司董秘趙想章表示,今年,我們投資的底盤、攪拌車等相關(guān)多元化項(xiàng)目將開始贏利。在穩(wěn)步提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的前提下,公司積極開拓海外市場(chǎng)。4月25日,G三一首次參展法國(guó)國(guó)際建筑及土木工程機(jī)械展,開展僅一天參展設(shè)備便被英國(guó)和阿爾及利亞客戶“搶購(gòu)”一空,接下來(lái)展臺(tái)如何布置已成為最大的難題。

        趙想章說(shuō),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,包括現(xiàn)有主營(yíng)產(chǎn)品和其他處于孕育期和儲(chǔ)備期的產(chǎn)品,這是確保三一2006年及未來(lái)成功的命脈所在。泵送機(jī)械在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,國(guó)際市場(chǎng)逐步樹立品牌,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn),成為行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的混凝土成套設(shè)備供應(yīng)商。路面機(jī)械要達(dá)到接近國(guó)際名牌產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn),成為國(guó)內(nèi)一流的黑色路面施工機(jī)械成套設(shè)備供應(yīng)商。

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