剛過而立之年的鄭璽，是河北海天建設(shè)有限公司商砼經(jīng)理，四年來他為海天建設(shè)有限公司的發(fā)展獻(xiàn)出了自己的聰明才智，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的好評(píng)。

　　鄭璽是一位自學(xué)成才的青年，2001年通過了工業(yè)與民用建筑專業(yè)的成人自考，為今后施展個(gè)人的理想與抱負(fù)創(chuàng)造了有利條件。2004年10月5日，他來到公司上班，先后當(dāng)過實(shí)驗(yàn)員，實(shí)驗(yàn)室副主任，同年12月份底，被轉(zhuǎn)為主任。2004年11月至2005年6月開始負(fù)責(zé)海天公司辦公大樓的設(shè)計(jì)工作，于施工、監(jiān)理為一身。無論干什么，他總是干一行，愛一行；干一行，鉆一行，盡心負(fù)責(zé)去干好領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作。從2005年6月至同年7月期間，他所負(fù)責(zé)兼管的涉縣迎賓街牌坊路和兩孔的橋涵的施工，都順利竣工。2006年，他負(fù)責(zé)的309國道交叉的叉道竣工圖都是他精心設(shè)計(jì)的，而且還負(fù)責(zé)邯鄲的二建的工程結(jié)算，都圓滿漂亮的完成了任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的精明才干和工作態(tài)度很是滿意。

　　從2005年9月份至今，他除了主管技術(shù)，而且還要負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)，工作再忙，他都嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)創(chuàng)出一流的業(yè)績。2005年粉磨站竣工后,他根據(jù)學(xué)到的專業(yè)建筑知識(shí)，充分利用廠區(qū)建筑面積，又增加了一個(gè)粉煤灰倉的設(shè)計(jì)。根據(jù)整體布局和建筑風(fēng)格的搭配，他還設(shè)計(jì)了配電室旁的員工宿舍樓，其中，土建設(shè)計(jì)是他精心設(shè)計(jì)的，付出了自己的心血。從2007年以來，他又負(fù)責(zé)混凝土攪拌站的全面工作。該站現(xiàn)有56名員工，日產(chǎn)砼1500—1600M3,年產(chǎn)混凝土40萬M3，是一個(gè)實(shí)業(yè)單位。從生產(chǎn)混凝土以來，他和大家一起抓質(zhì)量、上產(chǎn)量，不斷去開拓市場(chǎng)，去年生產(chǎn)了94700M3混凝土，實(shí)現(xiàn)了初戰(zhàn)告捷，也為公司混凝土攪拌站立足站穩(wěn)市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，增添了強(qiáng)大的后勁。

　　鄭璽，是一名年輕有為的大專生和預(yù)備黨員。在今年公司領(lǐng)導(dǎo)提出新的更高目標(biāo)后，他決心帶領(lǐng)55名員工完成14萬M3攪拌混凝土商業(yè)銷售任務(wù)，創(chuàng)造凈利潤比去年翻一番的大目標(biāo)。為此，在繼續(xù)鞏固十多個(gè)大用戶的同時(shí)，進(jìn)一步搞好搞活商砼的技術(shù)生產(chǎn)工作，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，把配比搞的更準(zhǔn)確穩(wěn)定。在降低生產(chǎn)成本上，根據(jù)去年5月份以來的成功經(jīng)驗(yàn)，充分利用就地取材，將原來利用刑臺(tái)、沙河拉運(yùn)的天然沙改為采用當(dāng)?shù)氐臋C(jī)制與天然混合的砂，還將進(jìn)一步經(jīng)過試驗(yàn)和技術(shù)措施，把石灰石經(jīng)過再破碎后的人工砂用于生產(chǎn)，這樣成本將進(jìn)一步降低。過去去遠(yuǎn)地拉運(yùn)粉煤灰，現(xiàn)在采用龍山電廠的粉煤灰后，每立方可節(jié)省2—4元。他盡管還要負(fù)責(zé)土建施工和設(shè)計(jì)的繁忙工作，可是他對(duì)今年完成奮斗目標(biāo)胸有成竹。他說：“我仍一定要搞好產(chǎn)品質(zhì)量，搞好服務(wù)，在市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力，向廣大用戶源源不斷輸送我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！?/P>
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