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    2. 山東申豐水泥集團(tuán)積極構(gòu)建節(jié)能型企業(yè)

      申豐水泥集團(tuán)信息中心 孔德濤 · 2009-02-20 00:00

        日前,山東申豐水泥集團(tuán)下屬的申豐公司、沃豐公司的余熱發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)展順利,窯頭工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完工,現(xiàn)正進(jìn)行設(shè)備安裝。窯尾工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也即將完工,兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)在今年10月份點(diǎn)火。余熱發(fā)電項(xiàng)目的建成將成為申豐水泥集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造節(jié)能型企業(yè)的又一大亮點(diǎn)。

        山東申豐水泥集團(tuán)自第一條5000t/d旋窯生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)伊始,就以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為公司發(fā)展方向。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“企業(yè)要發(fā)展,就只有不斷的創(chuàng)新,我們申豐要發(fā)展,要做大做強(qiáng),就要走節(jié)能減排路線(xiàn),不斷創(chuàng)新企業(yè)低成本體系……”并確立“內(nèi)抓節(jié)能降耗管理,外抓節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)”的方針,致力于打造節(jié)能環(huán)保型企業(yè)。

        內(nèi)抓節(jié)能降耗管理。1、以“節(jié)能降耗 降本增效”為導(dǎo)向,設(shè)立 “節(jié)能降耗合理化建議箱”,提高管理者和員工的節(jié)能、降本意識(shí),提高了員工對(duì)設(shè)備節(jié)能研究熱情,并掌握了一系列節(jié)能操作。如在保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),縮短生料磨投料的時(shí)間,使磨盤(pán)、磨輥始終保持良性運(yùn)轉(zhuǎn),以延長(zhǎng)其使用壽命;保持篦冷機(jī)厚料層操作,減少高溫風(fēng)機(jī)的拉風(fēng),以保證煤炭完全燃燒,使熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗達(dá)110公斤/噸熟料,電耗僅為67KWH。煤磨除保持較高臺(tái)時(shí)外,停窯時(shí)利用篦冷機(jī)的余熱把煤粉倉(cāng)灌滿(mǎn),避免再次開(kāi)窯時(shí)使用柴油,僅此一項(xiàng),每年可節(jié)約柴油50余噸。2、倡導(dǎo)修舊利廢,目前公司的生產(chǎn)液體廢油回收率已達(dá)到85%以上,年節(jié)約資金60余萬(wàn)元;組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)損壞電機(jī)自行維修,每年為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)余元;成立廢舊物資存放場(chǎng)地,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一鑒定,對(duì)廢舊物資統(tǒng)一招標(biāo)拍賣(mài),每年又可為企業(yè)帶來(lái)數(shù)十萬(wàn)元的效益。

        外抓節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),積極吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。公司目前除了在建的余熱發(fā)電項(xiàng)目外,還努力探索余熱利用新途徑,同期進(jìn)行的回轉(zhuǎn)窯筒體余熱利用改造項(xiàng)目也在緊張施工中。利用窯筒體的輻射熱量置換成熱水,取代傳統(tǒng)燃煤鍋爐,完全可以滿(mǎn)足職工洗浴和中控樓冬季供暖的需求,年可節(jié)煤近600余噸。同時(shí)加大技改力度,增加技改資金投入,用于公司的技術(shù)改造、技術(shù)升級(jí)、工藝優(yōu)化等項(xiàng)目。其中投入使用的水渣烘干設(shè)施,大大減少了提升系統(tǒng)及管道系統(tǒng)的堵塞,節(jié)約了維修停磨的工時(shí),每年可減少維修次數(shù)和節(jié)約維修時(shí)間兩項(xiàng)就可節(jié)約資金700多萬(wàn)元。沙巖皮帶機(jī)經(jīng)過(guò)改造后,大大減少砂巖和鐵石運(yùn)輸過(guò)程中的設(shè)備消耗,每年可節(jié)約電費(fèi)30余萬(wàn)元。對(duì)窯頭一次風(fēng)機(jī)變頻進(jìn)行技改,使一次風(fēng)機(jī)的電流下降10%,僅節(jié)約電費(fèi)一項(xiàng),就節(jié)約資金3萬(wàn)余元。

        同時(shí)大力發(fā)展散裝水泥,制定散裝發(fā)運(yùn)優(yōu)惠政策,加大散裝水泥的推廣力度,集團(tuán)下屬的申豐公司2008年的散裝水泥發(fā)貨量占水泥總發(fā)貨量的一半以上。推廣散裝水泥,既有利于環(huán)保,又在節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)約石油、節(jié)約包裝紙和木材上創(chuàng)造了社會(huì)效益。同時(shí)每年消耗爐渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣幾十萬(wàn)噸,保護(hù)了土地資源,防止了環(huán)境污染,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步構(gòu)建了資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。


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