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    2. 邢臺中聯六舉措進一步推動各項工作邁上新臺階

      中國聯合水泥集團有限公司 · 2011-10-10 00:00

        今年初以來,邢臺中聯依托自身優(yōu)勢,積極尋找開源節(jié)流的關節(jié)點,加大力度開展“小改小革”和科技創(chuàng)新。截止到10月8日,該公司共出臺六項舉措進一步推動各項工作邁上新臺階。

        具體舉措包括:一是全面準確地將產、質量指標分解,做到每一個指標都有人承擔,每一項任務都有人負責,使每一個員工都有自己的擔子,都有明確的工作目標。二是加強重點設備的監(jiān)控和管理;三是在降低生產成本上大做文章,將“我為成本降一分錢”活動扎實生動地開展下去,并確確實實收到實效;四是牢固樹立安全第一的生產觀念,繼續(xù)保持安全零事故的良好勢頭;五是準確合理地利用績效管理這一法寶,將所有工作都納進績效管理,并進一步完善績效管理新模式;六是認真組織與工作有關的電器、設備操作知識的培訓和學習。


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