中材水泥召開(kāi)2017年度工作會(huì)議
2月16日，公司2017年度工作會(huì)議在北京召開(kāi)。中材股份副總裁、公司董事長(zhǎng)隋玉民，公司總經(jīng)理滿高鵬，黨委書記李勝泰，公司高管及相關(guān)負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，各片區(qū)審計(jì)負(fù)責(zé)人，公司總部及運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由隋玉民主持。
隋玉民董事長(zhǎng)主持會(huì)議并闡述“堅(jiān)守責(zé)任，知行合一”
會(huì)上，滿高鵬代表經(jīng)營(yíng)班子做了題為《堅(jiān)守責(zé)任，適應(yīng)新常態(tài)，以精細(xì)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略升級(jí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了2016年工作，肯定了公司在2016年度取得的成績(jī)，分析了公司2016年度工作中存在的問(wèn)題和不足，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)的變化，對(duì)2017年度重點(diǎn)工作計(jì)劃做出了部署。
隋玉民對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他首先對(duì)公司全體員工在2016年度的付出和努力表示感謝，指出2017年要做好可持續(xù)生存、可持續(xù)發(fā)展兩件大事。隋玉民以“堅(jiān)守責(zé)任，知行合一”為主題闡述了觀念和思維的問(wèn)題，為全體管理者上了一堂生動(dòng)的管理實(shí)踐課。
隋玉民首先從“知易行難”談起，由淺入深地分析了生活、工作中的“知”與“行”，進(jìn)而結(jié)合德魯克《管理的實(shí)踐》和《卓有成效的管理者》兩本著作，從管理者的貢獻(xiàn)、任務(wù)、思維和權(quán)責(zé)四個(gè)方面闡述了如何將“知”用于“行”，從而實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)守責(zé)任，知行合一”的最高目標(biāo)。
隋玉民根據(jù)宋志平董事長(zhǎng)關(guān)于集團(tuán)“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”核心價(jià)值觀的要求和指示，結(jié)合“敬畏、感恩、謙恭、得體”這一行為準(zhǔn)則的要求，再次深入講解了中材水泥的責(zé)任文化以及以此構(gòu)建的行為準(zhǔn)則和管理制度。隋玉民闡述了“文化指導(dǎo)”和“制度管理”的辯證關(guān)系，其在于知、更在于行，唯有最大限度的達(dá)到“知行合一”，才能真正做到卓有成效的管理。
在會(huì)上，公司對(duì)獲得2016年度“中材水泥之星”的企業(yè)和個(gè)人代表武新賢、張?jiān)?、白廣熙進(jìn)行了表彰。
表彰“中材水泥之星”
會(huì)議期間，公司召開(kāi)了2016年度對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)議和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)會(huì)議。
簽訂責(zé)任書
高慧云教授講解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃
編輯：孔雪玲
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