截止7月23日，樅陽(yáng)海螺公司三套余熱發(fā)電機(jī)組總發(fā)電量21515.77萬(wàn)kWh，突破二億千瓦時(shí)的大關(guān)，三臺(tái)余熱發(fā)電機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受控，為完成全年發(fā)電生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  穩(wěn)定運(yùn)行的余熱發(fā)電機(jī)組

  樅陽(yáng)海螺公司堅(jiān)持“以窯為中心、以磨為重點(diǎn)、以熱定電”的管理思路，通過(guò)操作研討和調(diào)整，在確保窯、磨系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，保證余熱回收最大化，機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  上半年3#余熱發(fā)電機(jī)組利用窯檢修契機(jī)，通過(guò)超前謀劃，充分利用檢修解決制約指標(biāo)提升的瓶頸問(wèn)題，提升設(shè)備性能。5月份，利用5#窯檢修契機(jī)對(duì)AQC5鍋爐蒸發(fā)器管道進(jìn)行整體更換，檢修后鍋爐出力提升2-3t/h，不僅提升了鍋爐的換熱效率和出力，也恢復(fù)了鍋爐設(shè)備的原始性能，消除了鍋爐在運(yùn)行中的安全隱患，為后期指標(biāo)提升奠定了基礎(chǔ)。

  嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)管理辦法，使各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)在可控范圍內(nèi)。堅(jiān)持每天對(duì)循環(huán)水水質(zhì)，每周對(duì)鍋爐水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)水質(zhì)檢測(cè)情況及氣溫變化等實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)鍋爐及冷卻塔加藥方案進(jìn)行調(diào)整和跟蹤，確保發(fā)電系統(tǒng)水質(zhì)受控。

  始終堅(jiān)持“四操一體”的原則，不斷優(yōu)化工藝操作。充分利用操作員交接班會(huì)議及四操例會(huì)的平臺(tái)，針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行存在問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，通過(guò)與窯、磨操作員溝通研討，及時(shí)解決制約發(fā)電運(yùn)行中的瓶頸問(wèn)題，不斷提升系統(tǒng)出力，保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步提升，結(jié)合各崗位員工的操作技能，認(rèn)真開(kāi)展發(fā)電系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急演練，不斷提高員工應(yīng)急操作技能，降低機(jī)組異常故障停機(jī)，提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  召開(kāi)四操研討會(huì)

  后期，公司將不斷完善和解決影響生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，爭(zhēng)取早日?qǐng)A滿(mǎn)完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。