懷寧海螺：外拓市場(chǎng) 內(nèi)抓管理 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)
2017年上半年，懷寧海螺公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、水泥股份公司年度工作會(huì)議精神，強(qiáng)化銷售市場(chǎng)引導(dǎo)力，重實(shí)效、樹標(biāo)桿，扎實(shí)開展計(jì)劃?rùn)z修、技改技措，公司生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步趨優(yōu)，上半年，公司主要消耗類指標(biāo)明顯優(yōu)于去年同期水平，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)68.8%，公司經(jīng)營(yíng)管理再創(chuàng)佳績(jī)。
“只有提高精細(xì)化管理水平，提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，公司才有競(jìng)爭(zhēng)力”，正在現(xiàn)場(chǎng)督查預(yù)熱器檢修的生產(chǎn)安全處副處長(zhǎng)王文喜這樣說(shuō)道。上半年，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，公司精準(zhǔn)施策，組織對(duì)2#窯實(shí)施計(jì)劃?rùn)z修及分解爐擴(kuò)容改造。檢修期間，公司每日召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，檢修現(xiàn)場(chǎng)安排專人蹲點(diǎn)督察，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過(guò)系列周密部署，檢修技改較計(jì)劃提前7天完成，投產(chǎn)后，系統(tǒng)能耗下降明顯，預(yù)熱器出口溫度下降約25℃，2506風(fēng)機(jī)運(yùn)行電流下降20A。上半年，公司噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比下降1.35kg/t，熟料綜合電耗同比下降1.23kWh/t，均達(dá)到了水泥股份公司年初工作會(huì)議提出的下降1kg/t、1kwh/t的目標(biāo)。
2#窯淡季檢修及分解爐技改
2017年以來(lái)，公司準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)制定銷售方案及營(yíng)銷策略，積極、主動(dòng)作為，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員牽頭，樹立全員銷售意識(shí)，積極開展市場(chǎng)走訪，搶抓有限市場(chǎng)需求，穩(wěn)定客戶群體及市場(chǎng)份額。同時(shí)，通過(guò)開展客戶座談、網(wǎng)點(diǎn)掛牌等品牌推廣活動(dòng)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升；以安慶市“脫貧攻堅(jiān)”政策為契機(jī)，堅(jiān)持“廣開戶、敞開賣”的銷售政策，全力攻關(guān)“村村通、組組通”工程項(xiàng)目，進(jìn)一步穩(wěn)定了袋裝整體需求，為提升公司水泥銷量提供了有力支撐，上半年水泥銷量較去年同期增加25.1%。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展客戶走訪、調(diào)研
年初，公司黨總支結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，研討、擬定公司黨建工作計(jì)劃，開展特色黨建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)深度融合。檢修期間，各支部黨員組織成立“黨員先鋒隊(duì)”，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員沖鋒在最前沿，為檢修現(xiàn)場(chǎng)注入了活力；為加強(qiáng)黨員思想引導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩革命志士的優(yōu)良傳統(tǒng)，公司黨總支組織黨員干部赴安慶市烈士陵園開展清明節(jié)祭掃活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部立足崗位多做貢獻(xiàn)。
黨員干部奮戰(zhàn)在檢修一線
下階段，懷寧海螺全體員工將勠力同心，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以更加開闊的工作思路，以更加飽滿的工作熱情，擼起袖子加油干，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全力拼搏。
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