在坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)第二把交椅后，不甘寂寞的山水又把目光放在了國(guó)際市場(chǎng)，目標(biāo)定在了世界水泥業(yè)10強(qiáng)。

　　發(fā)展：10載打造水泥王國(guó)

　　“若不是發(fā)展搶先一步，今年山水說(shuō)不定就垮了?！鄙剿瘓F(tuán)董事長(zhǎng)張才奎說(shuō)。

　　這話并非危言聳聽(tīng)。自2004年起，由于國(guó)家對(duì)水泥行業(yè)采取嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策，大批立窯企業(yè)及缺乏規(guī)模和管理優(yōu)勢(shì)的干法水泥企業(yè)遭遇滅頂之災(zāi)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，今年上半年，全國(guó)5000多家水泥企業(yè)近半虧損，但與之形成鮮明對(duì)比的是，山水水泥產(chǎn)量、銷售收入反而比去年同期有了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

　　山水走過(guò)的每一步，都與“發(fā)展”兩個(gè)字密不可分。1995年，市建材局銷售收入只有2.7億元，僅山東水泥廠一家盈利。當(dāng)年年底，張才奎臨危受命接過(guò)這個(gè)攤子。他認(rèn)為，發(fā)展是解決一切問(wèn)題的最好辦法，提出了“扭虧為盈、組建集團(tuán)、兩廠遷建、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的總體思路。經(jīng)過(guò)5年的艱苦調(diào)整，2000年，集團(tuán)銷售收入5.2億元，比1995年翻了近一番。

　　此后3年，山水沿膠濟(jì)、濟(jì)邯鐵路“東進(jìn)西擴(kuò)南北輻射”，建成了濟(jì)南、濰坊、淄博三大熟料基地和配套的一系列大型水泥粉磨站，水泥企業(yè)驟增至17家，遍及全省9個(gè)市。目前，山水水泥年生產(chǎn)能力達(dá)2000萬(wàn)噸，躍居全國(guó)第二。

　　山水產(chǎn)品除了滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，還打進(jìn)國(guó)際市常其中，在日照深水港建成的年產(chǎn)300萬(wàn)噸水泥的粉磨站實(shí)現(xiàn)了零距離裝船，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、非洲等地區(qū)。

　　數(shù)字雖然枯燥，但也最有說(shuō)服力：2001年至今，山水水泥產(chǎn)量年均增長(zhǎng)55%，銷售收入年均增長(zhǎng)57%。

　　改制：“玻璃盒里跳芭蕾”

　　山水要走國(guó)際化道路，實(shí)現(xiàn)躋身世界水泥業(yè)10強(qiáng)的夢(mèng)想，答案在哪里？改制！這一點(diǎn)，市委、市政府想到了，山水的決策者也想到了。

　　根據(jù)市委、市政府批準(zhǔn)的改制方案，在崗職工以現(xiàn)金形式出資組建立新、建新兩家投資公司，購(gòu)買全部國(guó)有凈資產(chǎn)，成立山東山水水泥集團(tuán)有限公司。為最大限度地保障職工合法權(quán)益，確保職工工作、生活穩(wěn)定。改制方案還要求，集團(tuán)所有在職職工由改制后的企業(yè)全部接收，根據(jù)自愿的原則，與企業(yè)重新簽訂勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)換原有的國(guó)有職工身份。不愿與改制后企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的，發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，自謀職業(yè)。

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)1年的謹(jǐn)慎操作，去年10月18日，市政府正式與山水集團(tuán)簽署國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，一個(gè)全新體制的山水誕生了。

　　談起這場(chǎng)改制，張才奎打了個(gè)形象的比喻，"山水改制是玻璃盒里跳芭蕾，透明度很強(qiáng)，基本功很扎實(shí)。"

　　實(shí)踐證明，山水的改制使政府、企業(yè)、職工三方受益。根據(jù)方案，國(guó)有凈資產(chǎn)按28.70%溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，加之上繳的市區(qū)內(nèi)部分土地，政府從中獲得的綜合收益超過(guò)7億元，最大限度地保障了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。作為收購(gòu)主體的兩家投資公司的股東，每一個(gè)職工也從"無(wú)產(chǎn)者"成為真正的"有產(chǎn)者"。更為重要的是，山水從此獲得了一個(gè)清晰、靈活的機(jī)制。

　　合資：前景廣闊的"幸福時(shí)光"

　　"良禽擇木而棲。"這句話用在山水的合資合作發(fā)展上，可謂是恰如其分。

　　在山水人看來(lái)，改制不是目的，而是要通過(guò)這一平臺(tái)，引進(jìn)外資，實(shí)現(xiàn)境外上市，為今后的發(fā)展提供持續(xù)的資金支持。按照外商要求，合資的前提條件是企業(yè)必須完成股份制改造。而山水恰恰在這一點(diǎn)上超前一步。經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商，集團(tuán)以現(xiàn)有水泥及相關(guān)資產(chǎn)出資控股，三家外商出資7000萬(wàn)美元參股，共同組建合資公司，2007年在香港實(shí)現(xiàn)上市。國(guó)際金融公司還將配套提供約計(jì)5000萬(wàn)美元的低息長(zhǎng)期貸款。在近日舉行的2005濟(jì)南(香港)經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目推介會(huì)上，四方正式簽署了戰(zhàn)略合資協(xié)議，簽字后外資將分期到位。

　　早在2000年，山水就提出了"南有海螺，北有山水"的目標(biāo)。當(dāng)時(shí)曾有人笑山水不自量力，但完成發(fā)展、改制、合資"三步曲"后，而今的山水已完全具備了與海螺并肩稱雄的實(shí)力。今后3到5年，山水將繼續(xù)推進(jìn)"做大水泥主業(yè)"戰(zhàn)略，在現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上，進(jìn)一步整合山東水泥，向北輻射京津、遼寧，占領(lǐng)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)現(xiàn)水泥年產(chǎn)量5000萬(wàn)噸、銷售收入過(guò)百億，進(jìn)軍世界水泥10強(qiáng)的目標(biāo)。（中國(guó)水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）