亞泰集團(tuán)召開2025年半年度經(jīng)營工作會議
2025年7月30日上午，亞泰集團(tuán)召開二〇二五年半年度經(jīng)營工作會議。亞泰集團(tuán)黨委書記、董事長陳鐵志，副董事長、總裁劉樹森，監(jiān)事會主席曲國輝以及其他高級管理人員出席會議，集團(tuán)總部部門全體管理人員、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和企業(yè)中高級管理人員參加會議。會議在集團(tuán)公司五樓多功能廳設(shè)立主會場，在北京、?？诘鹊卦O(shè)立50個(gè)視頻分會場，共計(jì)647人參加會議。
亞泰集團(tuán)黨委書記、董事長陳鐵志
根據(jù)大會議程，副總裁王勁松宣布了《集團(tuán)公司二〇二五年半年度績效考核結(jié)果及兌現(xiàn)決定》，副董事長、總裁劉樹森作了《亞泰集團(tuán)二〇二五年半年度經(jīng)營工作報(bào)告》，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳鐵志作了《凝心聚力破困局，百日攻堅(jiān)鑄新篇》主題講話。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁李斌主持。
亞泰集團(tuán)副董事長、總裁劉樹森
劉樹森總裁所作的《集團(tuán)公司二〇二五年半年度經(jīng)營工作報(bào)告》，客觀分析了當(dāng)前的復(fù)雜形勢，系統(tǒng)總結(jié)了上半年在各級政府給予幫助和支持下陳鐵志董事長帶領(lǐng)全體員工在改革攻堅(jiān)中取得的成績，深入剖析了集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)狀況、核心業(yè)務(wù)發(fā)展、“三清”工作推進(jìn)等方面仍存在的問題和不足。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢，《報(bào)告》明確提出下半年要聚焦“四大攻堅(jiān)任務(wù)”、做好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，并強(qiáng)調(diào)全體員工必須秉持“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的作風(fēng)，以“抓經(jīng)營、搶指標(biāo)”為核心要務(wù)，全力以赴投入各項(xiàng)工作，確保全面完成經(jīng)營提升目標(biāo)。
亞泰集團(tuán)黨委副書記、副總裁李斌主持會議
亞泰集團(tuán)副總裁王勁松宣布《績效考核結(jié)果及兌現(xiàn)決定》
陳鐵志董事長所作的主題講話，肯定了集團(tuán)公司上半年取得的各項(xiàng)成績，明確指出了當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問題，要求全體員工清醒認(rèn)識、快速調(diào)整、積極作為。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作提出了四個(gè)方面的具體要求：一是要堅(jiān)定信心，保持正能量，保持緊迫感，要始終堅(jiān)信，只要我們積極努力、全力拼搏，就一定能走出困境；二是要發(fā)揚(yáng)“刀刃向內(nèi)”精神，快速落實(shí)機(jī)構(gòu)改革、人員優(yōu)化，要全力支持一線企業(yè)創(chuàng)利，不斷提升執(zhí)行效率；三是要完善制度體系，用制度管人，用制度管事，重點(diǎn)事項(xiàng)要列清單、定責(zé)任、排工期；四是要超前謀劃，積極化解安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)付款風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。
主會場
視頻分會場
大會要求，集團(tuán)公司各級管理人員必須深刻領(lǐng)會、認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神，以高度的執(zhí)行力全力落實(shí)各項(xiàng)工作要求和目標(biāo)任務(wù)，確保將會議精神全面、精準(zhǔn)地傳達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)和各級管理人員，快速落地見效。大會號召，下半年，亞泰集團(tuán)全體員工要延續(xù)改革創(chuàng)新的良好勢頭，把各項(xiàng)政策和部署轉(zhuǎn)化為破解難題的硬招、拓展市場的實(shí)招、提質(zhì)增效的新招，拿出“全力以赴”的拼勁、“攻堅(jiān)克難”的闖勁，堅(jiān)決打贏經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成經(jīng)營提升目標(biāo)，共同開啟集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
編輯：李彬愷
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